采油井管理系统的设计与实现

一、项目背景及问题提出随着油田由粗放式管理过渡到精细、科学的管理轨道上,对于老井挖潜,新井投产的单井的生产动态监控管理工作愈发显得重要。新井增产只能解决     

新形势下农村金融市场谨防“跑马圈地”

十四届七中全会以来,在国家大力开展社会主义新农村建设政策引导下,人民银行加大支持农村金融服务力度,金融监管部门放宽了农村金融市场准入标准,农村金融市场参与者不断增加,竞争格局逐渐形成,有力地促进了社会主义新农村建设。但部分涉农金融机构经营模式单一,信贷资金管理仍停留在粗放式管理上,为了抢占市场和客户,出现了“跑马圈地”现象,这些新问题、新情况值得关注。     

转型发展探路

<正>经历了十年改革急行军,作为我国农信社改革发展先锋的农商行,如今以崭新的面貌登上了市场舞台,成为农村金融市场上傲视群雄的霸主。然而,回溯这十年的发展足迹,以规模扩张为特征的粗放式发展方式,成为农商行这十年改革发展的一个显著特征。随着外部经济金融形势的不断变化,政策层面的压力迎面而来,来自市场方面的挑战更是步步紧逼。在原有的改革红利效应逐渐衰减、自身改革发展逐     

迎接新常态,寻找创新转型新动力

每个时代都有自己鲜明的历史烙印,每个烙印背后都演绎着一段独具魅力的时代精彩。当前,我国正在进入一个以经济新常态为显著特征的新时代。经济新常态时代的开启,意味着我国经济运行已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段,中高速增长、结构优化和创新驱动成为这个新阶段的鲜明特点。经济决定金融,经济新常态时代的到来,深刻影响着我国银行业的发展方式和运行模式。一方面,随着经济运行的换挡减速和结构优化,我国宏观经济在短时期内面临较大的下行压力,使得银行业面     

企业集团如何借助信息化手段深化集团管控

改革开放以来,我国的集团企业向着多组织、跨地域、多元化方向不断发展延伸,集团管控目标由控制为主的粗放式管理向共享和服务为主的精益化管理转变,集团管控模式也从单一的财务管控向战略和运营全面管控转变,     

企业集成管理的特点与功能

作为一种新型的管理理论,集成管理的应用现在已经非常广泛。在经营方式上,我国企业正在摈弃以往的粗放式经营,走集约化道路。本文试图探讨企业集成管理的含义和特点,以探究企业集成管理的功能内涵,为我国企业的经营管理做些理论性的探索工作。     

浅谈贷后管理工作体会

伴随着市场经济的发展和外部监管力度的加大，农业银行的贷后管理工作也逐渐由粗放式管理到相对精细化管理，逐步走向成熟和科学。本人自2001年以来一直从事相关的客户管理工作．在连续7年的工作过程中．有过教训也积累了一些经验．使自己对贷后管理工作的认识，在内容、方式和方法等方面发生了一系列的变化，在这里和大家一起分享。     

江苏财政支持科技创新的政策研究

正国际金融危机时期,世界经济格局面临重大调整,新一轮产业革命和科技革命加快推进,我国粗放式发展方式难以为继,加快转变经济发展方式、实现创新驱动发展已成为我们"十二五"时期的重大战略任务。就江苏而言,"十二五"时期是江苏全面建成小康社会并向率先基本实现现代化迈进的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,创新驱动、协调发展、绿色增长和惠民优先将成为这一时期发展的主要特征。政府部门,尤其是财政部门如何充分发挥江苏产业基础扎实、科技实力雄厚、教育资源     

阿里“计划”意欲摧毁谁的堡垒?

<正>如果说去年的余额宝风潮,银行是被"撞了一下腰",那么,阿里"千县万村计划"和"蚂蚁金服"推出后,农信社是否该彻底警醒了?长期以来,农信社坚持以"立足县域、服务三农"为自身定位,农村市场几乎成为其固有阵地。但是,农村金融竞争的格局正在改变。就在邮储银行在农村市场抢占一席之地、农行宣布在全国推开农村"三权"抵押融资业务之际,阿里巴巴集团也把触角伸到了农村。2014年10月13日,阿里集团宣布启动"千县万村"计划,将在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,这     

事业单位固定资产管理中存在的问题及加强对策

长期以来,事业单位对固定资产实行粗放式管理,重投入轻产出、重使用轻管理,造成目前普遍存在的内部控制不健全、账实不符、使用效率不高、监管不严等问题。为此,如何科学有效的管理好固定资产是实现科学可持续发展的必要保证,同时对提高事业单位的社会效益和经济效益,增强单位的竞争力,具有十分重要的作用。