企业系统化工商管理模式创建的探究

随着我国经济的迅速发展,企业之间的竞争也愈来愈激烈。然而由于我国企业工商管理模式的建立的工作较晚．各个环节存在着或多或少的问题。而且这些问题的存在,在很大程度上对整个企业的管理能力产生了,中击。所以,提高企业的系统化工商管理模式的创建工作水平是必要选择,企业创建系统化工商管理模式不仅会对各项工商管理活动中的各个环节存在的问题进行规范行为,而且还会对企业集团高层组织的管理进行管控。本文针对现阶段这方面存在的问题,提出了创建思路。     

基于BPM的服务过程管理

<正>认识BPM BPM(business process management)即业务流程管理,是一种以构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续提高组织业务绩效为目的的系统化方法。BPM涵盖了流程、规范化、持续性和系统化等几个关键点,它既是一种管理理念,也是一种融合现代技术的管理方法和工具,包括流程分析、流程定义、流程优化等。     

ERM与房地产企业核心竞争力的耦合

一、ERM的概念及其本质ERM,即企业全面风险管理。风险管理虽然从理论上探讨已有百年历史,但是真正步入系统化整合的企业全面风险管理（ERM）时代,却是以1993年诞生的全球第一位首席风险执行官詹姆斯&#183;林（亚洲风险与危机管理协会名誉会长）为主要标志。在ERM时代,企业风险管理的目的不是为了消灭风险,因为消灭了风险就等于消灭了机会。企业风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中,试图将各种不确定性因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程,以确保和促进组织整体利益的实现。     

复魅小而美

"经济型酒店进入瓶颈期,面临经营规模化、服务标准化、管理系统化的挑战。有句老话,叫作"要讲究不要将就",今天的经济型酒店不再是廉价酒店或者便宜酒店,应该讲究专业化、多样化、市场化。"经济型酒店发展黄金十年,如今到了瓶颈期。囿于人工及物业成本的飙升、行业高速扩张对利润的挤压、同质竞争的加剧,以及由低端品牌向高端延伸的艰难,经济型酒店已经面临经营规模化、服务标准化、管理系统化的挑战。有句老话,叫作"要讲究不要将就",今天的经济型酒店不再是廉价酒店或者便宜酒店,应该讲究专业化、多样化、市场化。     

浅谈测绘工程质量系统化管理

根据在测绘工程质量管理方面的工作经验对测绘工程质量系统化管理问题进行分析。     

管理培训，路在何方

尽管管理培训花样翻新,竞争惨烈,概念满天飞,但心情急迫与潜力巨大的企业培训需求仍未被很好地满足.管理培训,路在何方?     

艰难岁月中的薪酬绩效策略

编者按 随着全球金融危机的蔓延,原来越多的企业受到了影响,即便尚未受到影响的企业,也在未雨绸缪地准备降薪或瘦身.在中国人力资源开发网与中国人民大学商学院共同主办的2009中国人力资源发展论坛暨2008中国人力资源机构和培训师评选颁奖典礼(北京站)上,多位嘉宾针对危机时期的薪酬绩效问题进行了深入探讨.     

高等教育战略与规划策略——1960年美国《加利福尼亚高等教育总体规划》评析

1960年美国<加利福尼亚高等教育总体规划>是为了确立高等教育各部门的使命从而避免无益竞争和为合格的年轻人提供充足的高等教育机会而提出的发展思路和实施措施.它坚持了正确的哲学方向,解决现实中的问题,形成系统化的发展道路.我国需要借鉴其他国家和地区优秀的实践经验,以科学的发展策略指导我国高等教育的发展方向.     

浅谈内部审计的内容及方法

内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动．其目的在于增加价值和改进组织的运作．它通过系统化和规范化的方法．评价和改进风险管理、控制的有效性,帮助组织实现目标。其在完善公司治理结构和提高公司治理效率方面发挥着至关重要的作用。