政策措施进一步细化 操作办法进一步明确——国务院就业工作部际联席会议18个成员单位密切协作配合起草36号文件8个配套文件的解读

《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》（国发[2005]36号，简称36号文件）下发后，按照国务院领导同志指示精神，国务院就业工作部际联席会议18个成员单位齐心协力，密切配合，在近两个月的时间里，通过调查研究、召开地方和有关部门座谈会，听取意见，沟通协调，共同起草完成了宣传提纲、综合配套、资金管理、税收减免、小额担保贷款、收费减免、失业保险试点等8个配套文件，并全部上报国务院批准同意。期间，联席会议办公室制定了配套文件起草倒计时工作计划，明确了部门职责分工、完成起草时间、征求意见和会签上报时间，联席会议办公室积极开展工作调度，及时向国务院报告进展情况。     

砀山县农行：细化优质服务规范 深化服务层次

砀山县农行注重改进服务方式，深化服务层次，提升服务水平，着力提高一线柜员的职业道德和服务技能，客户满意度不断攀升，受到了社会的广泛赞誉。在当地有关部门组织的行风评议中，该行服务质量总体评价位居当地各家金融机构首位。     

武钢集团公司四维度战略目标探讨

根据面临的内外环境，以及发展机遇与挑战，武钢(集团)公司确立了“做强、做大”钢铁主业的总体战略目标。为了实现总体战略目标，需要将总体目标细化为比较具体的战略目标，这样才能转化为行动。20世纪90年代，卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡从财务、客户、业务流程、学习与成长4个维度将企业总体战略目标细化为比较具体的目标。这4个维度的逻辑关系是：企业只有具有不断学习与成长的能力，才能不断改善内部经营流程，向顾客提供满足需要的产品与服务，从而增加企业在市场竞争中的实力，扩大市场份额，实现财务目标。财务指标是企业追求的结果，     

会计信息失真的表现形式、根源及解决意见

会计信息失真的表现形式、根源及解决意见高利民，张爱会计信息是企业经营管理所需信息的主要组成部分，它在企业进行预测、控制、决策等管理活动中发挥着积极的作用，是企业提高经济效益乃至整个宏观决策不可缺少的一种媒介。从其特征看，会计信息有其综合特征、数量特征...     

精细化管理的渐进式联动优化

精细化管理的操作特征，可以用精、准、细、严四个字来概括。精：是做精，精益求精，追求最好。不仅把产品做精，也要把服务和管理工作做到极致，挑战极限。准：是准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法．细：操作细化、管理细化，特别是执行细化。严：是严格控制偏差，严格执行标准和制度。总的来说，精细化管理是一种以科学管理为基础，以精、准、细、严为操作特征，通过充分运用企业的各种资源，强化协作，提高组织的执行力，从而达到降低成本、费用，提高企业运作效率和经营效益为目的的系统管理方法。     

细化“坐堂”管理 提升品牌价值

实行行长“坐堂”制度以来，我行认真贯彻省市行党委的工作部署，牢牢把握“六个关键点”，不断丰富“坐堂”内涵，促进了全行管理水平、经营效益和服务效率大幅提升。     

新形势下加强交通事业单位预算管理探讨

随着财政体制改革的不断深入,传统的预算管理已不适应新形式发展的需要,新形势下部门预算更加细化,同时预算管理形式发生了较大变化,本文在阐述交通事业单位目前预算管理存在问题的基础上,分析了加强预算管理的作用,并就新形势下交通事业单位如何加强单位预算管理进行了探讨。     

细化抽检程序 提升监管效能

为进一步规范食品抽样检验工作,我们四川省工商局起草了《四川省流通环节食品抽样检验工作程序规定（试行）》,细化了相关规定。主要涉及下列几个问题：     

将细化管理“贯通”白马隧道

在渝东南,一条连接我国西南、中南,东南地区的重要横向经济干线,重庆市”二环八射”主骨架公路网中的射线之——武（隆）水（江）高速公路在万名建设者手中向前延伸着。在各路建设大军中,有一支来自中国铁建二十二局厦门中铁建设有限公司,他们担负了武水路B8合同段白马隧道的施工任务。这支年轻队伍在这里挥洒着智慧,闪耀着青春。