资产损失的成因及对策探讨

根据铁道部的工作部署，以2003年9月30日为基准日，各铁路局、分局、站段进行了大规模、彻底的资产清查。清查的目的一是为推进铁路主辅分离提供决策资料；二是全面摸清铁路企业资产、负债、所有者权益的情况，确认企业资产损失、预计资产损失，为铁路企业即将实施《企业会计制度》准备基础资料。从清查的结果看，产生了巨大的资产损失。按照新会计制度的规定，确认了资产损失，并不意味着损失的资产所有权的完全丧失和责任义务的解除，现就资产损失的确认、处置及今后如何防止“资产损失”等问题作如下探讨。     

强化计量管理 突出科技创新 全面提升企业经济效益

依法依规开展电能计量工作的前提．必须有完善的管理制度来支撑。因此．我局在严格执行《计量法》和国家有关检定规程的同时．不断修订和完善电能计量管理制度，使之能够适应电能计量工作的快速发展。2001年初，为加强电能计量管理，堵塞管理漏洞．扫除管理死角，根据我局电能计量工作的实际情况．重新修订了电能计量管理制度，新增加了计量的有关规定、管理细则和考核办法等共计10余项．做到了各项工作有安排、     

福建龙溪构筑品牌工程

福建龙溪轴承(集团)股份有限公司以创中国名牌乃至世界名牌为神圣使命，持之以恒地实施名牌战略，成功走出一条产品特色化、市场国际化、管理现代化的持续发展道路，使企业发展成为有自己的核心技术、有自己的支柱产品、有自己的全球市场，经济效益好、发展后劲足，在国内同行中领先、在国际市场颇具影响力的现代企业。龙溪公司实施名牌战略的主要做法是：     

浅谈企业内部控制

在知识经济到来的今天，影响企业经营的环境不仅日益复杂，而且越来越不稳定，市场竞争更是日趋激烈，如何增强企业的竞争实力，提高企业的经济效益，成为企业最关注的问题，而内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

一心一意谋发展全力以赴促发展

近几年来，温州电业局领导班子紧紧依靠全局广大职工，在省电力公司和温州市委、市政府的正确领导下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持“发展是硬道理”、“发展是第一要务”，充分调动职工的积极性，求真务实，开拓创新，较好地完成了电力生产、建设、经营等各项任务。相继实现了安全明生产达标、创国电一     

浅议构建乡村工业园区

一、构建乡镇工业园区的深远意义 构建乡镇工业园区，按照农村现代化建设的要求，以转变经济增长方式为前提，资产重组为重点，提高产业层次为中心，增强企业整体素质为目标，通过政府的宏观调控与企业的共同参与，建设一批企业实力雄厚，功能设施齐全，生态环境优美，充分发挥聚集、辐射、示范效应的工业园区，促进乡镇工业实现新的跨越。     

开家模制炸饼店

市场分析: “民以食为天”。食品销售有着永不饱和的市场,无论城乡,快餐店、早点坊、小吃摊比比皆是。因此,使用小巧饼模加工些专业的早餐店、早点坊不生产的早餐饼、小吃,既能使廉价的农产品巧升值,又为广大下岗职工、待业人员提供了一条投资小、风险少的致富途径。投资参考: