"三九"折射国企产权之痛

我曾经在国有企业做过领导,经历了国有企业管理体制的改革.从最早的企业租赁承包,到厂长经理负责制,再到现在的现代企业制度,不同的时期,面临不同的问题,不断地变化.     

你瞧起自己了吗？

每一期杂志新鲜出炉的时候，我们总要到采访对象那里，把杂志亲手送给他们。一次，恰巧那位采访对象不在，而她的同事接待了我，他翻了翻杂志后问我：“现在做记的也不容易，你送杂志过来一定是想让我们经理多订些杂志吧?”我反问他：“这有什么区别吗?”他把我的问话当成默许之后，竟不屑地看了我一眼说：“当然不一样了，作业务的现在谁瞧得起啊!”     

美国人靠什么打败中国餐馆？组织没有压力就会没落

哲理的故事 有一个美国商人A君在美国的一个城市经营中国菜，生意很红火。不久，三个中国留学生也在对面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸，因为他们是正宗，自然中国菜做得好，把这位美国商人的生意抢走了不少。餐馆经理很着急，与A君商量用什么办法和对面竞争。谁知A君却让餐馆经理每日去对面买一份留学生们做的中国菜，认真研究。一个月后全部买齐了，     

分配理论与公司治理模式选择

一、分配理论对公司治理模式选择的制约不同分配理论指导下形成了不同的分配制度,不同分配制度下的公司治理模式也不同。在狭义分配理论下,只强调部分人利益,表现在企业分配上要么强调资本所有者———股东的利益,要么只强调人力资本所有者———劳动者,即员工的利益,在公司治理上表现为单边治理模式。在广义的分配理论下,利益分配是以追求企业的长远发展,注重效率的多元分配,不仅要维护股东利益,还要对影响企业长远发展的其他利益相关者的利益进行保护,在公司治理模式上表现为共同治理模式。1、狭义分配理论下的单边治理模式在狭义分配理论…     

基于EVA的经理股票期权激励模式研究

经理股票期权的经济实质是企业经营者参与企业剩余索取权的分配。而经营者与股东共享的这部分剩余应是净利润扣除财务资本必要报酬后的余额，即经济增加值（EVA）。本文试图将经济增加值指标引入经理股票期权制度设计，并提出基于EVA红利的经理股票期权激励模式。     

经理股票期权与会计信息失真

本文分析了经理股票期权的激励原理,对它的理论假设提出了质疑,从而揭示了这一激励机制产生偏差的根本原因,并从本源上探寻了经理股票期权与会计信息失真的联系。     

历经风雨见彩虹——记青岛市优秀企业家侯文焕

侯文焕，平度市电业公司经理，平度市政协副主席。在电力战线摸爬滚打了30年的他。履历表上一串串置辉的足迹赫然在目；“国家能源部先进生产工作者”、“山东省十大优秀创业者”、“富民兴鲁奖获得者”、“青岛市劳动模范”、“青岛市十三届人大代表”……一枚枚奖章、一本本证书无不印证着他艰苦奋斗的足迹，凝聚着他辛勤的汗水和奉献。     

彭俊：实力作证

彭俊心经 在敬业，善于动脑子，不怵人在这些细节上，彭俊表现出的“亮点”也刻印在了带领过他的每个老板心里，彭俊认为，“一个人做事，任何细节的亮色都会被老板记住，哪怕换了老板，他们之间的沟通中也会交流到的，你只要不断闪现小‘亮点’就好了。”     

“成功经理”解决问题的方法

在企业中，我们可以找到很多成功经理，他们靠自己的艰苦努力为企业的经营业绩做贡献，这些贡献被他们所在的公司认可。本文讨论的对象不是这些真正的成功经理，而是另外一些表面看起来为公司着想，为公司的经营业绩做贡献，实际上却躲避责任、没有为公司改进经营业绩做工作的“成功经理”。     

EVA中国之败

我们总是希望找到某个神奇的管理理论来迅速让中国企业脱胎换骨。我们一直在期待，在寻找，在失望……原因出在哪里呢?