提升执行力靠什么

什么是执行力?执行力就是企业内部员工贯彻经营管理者战略思路、方针政策和方案讦划的操作能力和实践能力，是把经营管理者的意图、规划化为具体执行效果的体现，直接关系到企业经营目标能否顺利实现。所以提升执行力是一个企业生存发展的必修课。     

变动成本法与完全成本法在企业中的应用

<正>企业的成本核算方法包括变动成本法与完全成本法,这两种不同的核算方法计算出的产品成本、存货成本、各期损益均不相同,为企业经营管理者提供的信息也不一致。本文主要分析企业根据需要将变动成本法与完全成本法结合实际应用,取长补短、互相补充,更好地为企业的经营管理提供服务。一、变动成本法与完全成本法比较1.理论依据不同变动成本法的理论依据:固定制造费用作为企业的期间成本来处理,在其发生的当期,全部     

“中国纺织企业经营管理者调查问卷”启动

近日，中国纺织企业家联合会和协会启动第七期“中国纺织企业经营管理者调查问卷”工作，以进一步了解企业经营管理者对行业、企业发展的信心变化情况，及时掌握其在生产经营中遇到的突出问题，探讨应对措施，收集政策建议，为政府和行业出台和调整产业政策，加强协会行业服务，引导广大纺织企业调整和优化经营发展战略，规避风险，为推动产业平稳、健康和可持续发展提供第一手信息。     

论财务管理中的税收筹划

企业如何提高自己的市场竞争能力，在扩大销售的同时尽可能地减少生产经营成本和费用支出，已经成为经营管理者最直接的追求目标。决定企业生产经营成本高低的因素很多，税收是其中一个重要的决定因素。在依法纳税的前提下，税收筹划无疑对减少企业的税费支出，提高自身财务管理水平和综合竞争能力具有十分现实的意义。     

浅谈会计委派制的实行

会计委派制是由国家或者企业所有者将会计人员派驻到单位去开展财会工作的一种新的会计管理体制。实行会计委派制,能够使会计人员站在中介立场上,实施法律监督与会计监督,从而客观公正地记录和报送各种真实、准确的会计信息。它具有监督经济活动的全程性、及时性,监督与管理的双重性以及利益的独立性。它对于强化政府管理职能,加强国有资产管理,深化企业改革,堵塞会计管理漏洞,加强会计监督等方面都具有重要作用。     

加强法制宣传 和谐劳动关系 宝安区劳动局“五五”普法工作纪实

<正>宝安区劳动局在区委区政府的正确领导下,在区普法领导小组的精心指导下,全面落实科学发展观,坚持"以人为本、真情服务"的工作宗旨,紧密围绕构建和谐稳定的劳动关系这一中心工作,面向广     

《现代商业》杂志征稿

《现代商业》(ISSN1673—5889CN11-5392/F)杂志由中国商业联合会主管,中华全国商业信息中心、是一本关注商业流通领域理论研究、商业技术应用、经理人经营管理的国家级刊物,商业流通类核心期刊,被中国期刊全文数据库、中文科技期刊数据库、中国核     

企业财务风险度量:方法选择及应用

随着经济体制改革的不断深入,特别是现代企业制度的逐步建立,企业已成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自主发展的市场竞争主体.随着市场经济范围的不断扩大,外部经营环境和内部交易活动的不确定性,使得企业的经营管理者难以为他们的经营决策变量确定一个准确的值,从而使企业面临着遭受经营损失的风险.经济活动的高风险性迫使企业要对各种潜在的风险进行识别和度量,进而选择适当的方法加以控制,以达到保证企业经营安全的目的.     

加大培训力度,进一步开发企业经营管理人才

事在人为,人在素质。建设高素质的经营管理者队伍,是推进国有企业改革和发展的关键。本文认为建设一支高素质的经营管理者队伍,必须加大培训力度,并措施到位,保证加大培训力度得予实现。     

健全国有企业经营者激励约束机制

随着经济全球化的进一步发展和我国市场经济制度的完善，国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存与发展，就必须建设高素质的经营管理队伍，培养一大批优秀企业家。为此，就必须建立健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。