门户自救，各谋“钱”途

对三大门户来说,2001年可说是流年不利。在走过了内容为王和注意力经济的阶段后,纳斯达克的血雨腥风使门户模式原先被慷慨镀上的金色迅速地褪去了。于是我们看到,今年以来,三大门户都在寻求自救,都在转换商业模式。用张朝阳的话说就是,他们开始把互联网当生意来做,而不是简单地当成一场文化运动了。 结果是,三大门户走出了彼此全然不同的自救发展道路。     

发掘娱乐因子营销品牌——网易“科举大典”活动助力脉动品牌推广

上世纪90年代，达能集团在新西兰推出一种名为Mizone的饮品，英文译意是My zone，意思是它会使身体与精神都处于更佳状态，可以轻松应对任何状况。产品一经上市，就大受欢迎。之后，达能集团决定授权乐百氏公司，将My zone的精神带到中国，并命名为“脉动”。[第一段]     

网易“去同质化”奥运报道获成功

优质奥运报道平台得到认可 奥运会让互联网海量信息的特点得到淋漓尽致的体现。但对网民来说，看得多了就容易产生信息疲劳，而进一步希望寻找不一样的、适合自己口味的信息。根据万瑞数据在奥运期间进行的全样本监测显示，网易奥运打造的独具优势的优质奥运报道平台得到网民高度认可。     

打造全国首家北川网络地震纪念馆——网易不可能完成任务四“涅檠·北川”

2008年5月12日14时28分，中国四川省境内发生了里氏8．0级的特大地震，数以万计的生命在顷刻间消逝。其中，位于绵阳市西北部的北川县城在地震中的人员伤亡和建筑物损毁最为惨重，这个有着建县千年历史的羌族自治县，置身于高山之间的美丽小城在灾难中变成废墟。     

感悟

创业者的四个陷阱；“哥斯拉”式成长的十个特征     

春天 谁在辗转难眠？——点击中国三大门户网站

2002年10月22日,搜狐公布喜讯:截至2002年9月30日,2002财年第三季度净利润112000美元。一向行事稳重的搜狐CEO张朝阳心情激动地说:“我们终于告别了烧钱时代。”其实,有理由激动的何止他一人。同年11月5日,新浪公布财务报告:截至2002年9月30日,2002财年第一季度,新浪的净营收额为1030万美元,源自运营的现金流为正310万美元。11月6日,网易公布财务报告:截至2002年9月30日,2002财年第三季度收入总额达900万美元,比去年同期增长了10倍,若不计因为去年财务漏报而一次性支付的435万美元赔偿金,其净赢利达到了310万美元。好消息还在继续。2003年1月21日,搜狐公布最新财务报告:截止2002年12月31日,2002年第四季度赢利190万美元;2003年1月27日、新浪公布:截至     

创造消费者与品牌主动联接——中美大都会人寿借势网易媒体平台

导读：2006年3月的一段时间内，广州的上空经常出现一个飞行物体，许多市民因此停下脚步，举起手中的相机和拍照手机，从城市的各个角落拍摄这一独特的空中蒂观，而这都源于“2006年中美大都会人寿飞艇飞行活动”。 打开网易科技频道的“中美大都会人寿飞艇摄影大赛”专题网站（http：//cling3．163．com／feiting2／），你会发现印有大都会LOGO的飞艇已经被数以千计的照片定格。一场别开生面的飞行表演，营造了一次成功的品牌路演。[编者按]     

女性情感化营销的网易之道——化妆品网络营销案例赏析

女性市场是全球尚未完全开发的最大消费市场，女性特别是成年女性往往掌握着一个家庭超过半数以上的消费开支。女性消费群体给商家带来的一个最大挑战是，如何找到一条合适的营销途径与女性进行更有效的情感化沟通。根据新生代市场监测机构的调查，15—29岁的女性使用网络的比例已远高于电视、报纸、广播等传统媒体，网络对女性的影响力日益显著。