浅谈EVA考核对国有企业财务资源优化配置的作用

全球现有400多家大公司采用EVA(即经济增加值)作为业绩评价和奖励经营者的重要依据,我国也鼓励中央企业从2007年起使用EVA作为经营业绩考核指标。从资源优化配置概念和EVA的内涵入手,分析实行EVA对企业资源优化配置的意义,并进一步探讨如何提升EVA、对资源优化配置的方式,以使企业发展要从单纯追求规模向价值创造转变,集中资源经营发展好主业。。     

河北省硕士研究生复试评价指标体系的构建

近年来,随着研究生招生考试制度的深化改革,复试工作越来越受到重视. 复试作为研究生招生考试工作的重要组成部分,需要构建合理的复试考核体系. 本文通过文献资料分析法、专家打分法就河北省研究生复试工作进行了研究,确定了四个维度及十六个评价指标(因子),采取专家打分法,通过计算得出每个指标(因子)权重,旨在构建更加系统、科学且符合河北省研究生招生复试工作的评价体系.     

对新常态的多视角解读

2014年5月,习近平总书记在河南考察时指出,中国发展仍处于重要战略机遇期,要增强信心,从当前经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。7月29日,他在和党外人士的座谈会上又一次提出,要正确认识中国经济发展的阶段性特征,进一步增强信心,适应新常态。之后,在国内外的多个重要场合,他对新常态的内涵又作了深入全面系统的阐释。在题为《谋求持久发展共筑亚太梦想》的主旨演讲中,他向包括130多家跨国公司领导人在内的     

企业能力再造

美国的“再造企业“声势不小。有报道说，到上个世纪90年代中期美国75—80％的大公司已经开始再造。美国公司花在再造上的钱超过70亿美元。有人说。美国企业再造是导致90年代美国企业超过日本企业的重要原因。声势浩大的再造运动对中国企业有不小的影响。在四年前，海尔也选择了“再造”，至今虽取得了不少成绩，但仍“在雾里行走”。并说：“再造尚未成功。海尔正在努力。”     

考核因何草草收场

病历A公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情况欠佳,公司总经理M先生要求人力资源部对本公司部门经理及以上的干部实施绩效考核。到了月末,公司生产部经理L先生收到一份绩效考核表要其填写。L先生对绩效考核不甚了解,同时对绩效考核的目的有些担心,以为公司是不是因为近来经营不善,要减薪或者裁员。于是,L先生便在“工作内容”一栏里,将自己一个月里所做的事情做了一个简要的小结,并将自己觉得完成得不错的工作列在了前面。在“自评”一栏里有“出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成”五个档次…     

构建面向目标的考核体系

人员考核，特别是机关、事业单位人员考核是人力资源管理的难题之一，虽然相关的理论较多，管理人员常常感觉找不到有效的方法．概括起来，现行考核制度下有九大问题，而通过构建面向目标的考核体系可以有效地改进考核问题，它具有目标性、全面性、建设性、标准性．过程性等五项特征。在其实现过程中，能够紧紧围绕目标的实现，通过考核以促进绩效的全面改善，在实现过程中对几个关键环节要予以重视，包括关键绩效指标(KPI）的制定。     

计量在企业中的基础作用

工业计量是企业现代化生产和科学管理活动中的一项重要的技术和管理基础。企业计量工作贯穿于企业生产经营活动的全过程，为新产品开发．原材料检测、生产工艺控制，产品质量检验、物料能源消耗、成本核算及责任制考核等提供准确可靠的计量数据。计量保证的重要作用就是通过对企业各种计量数据信息的形成、传递及其作用的管理．为产品的生产和经营话动提供一种担保。因此，企业计量管理的措施越强、层次越深．计量保证的作用就越明显。     

国际化管理对企业提出新要求

作为一种新的管理趋势，国际化管理对管理提出了一些新的要求，这反映在对管理的要求、对计划工作的要求、对组织工作的要求、对领导工作的要求和对控制工作的要求等各个方面。也就是说，管理的国际化标志着一个新的管理时代的开始和一种新的管理模式的出现，必然会对每一个管理要素提出新的要求，必然在整个管理过程的每一个环节都有相应的创新。