浅谈企业内部控制与经济责任制的结合问题

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.从国内企业的实际情况看,对内部控制缺乏正确认识,管理权责不清激励约束机制不健全,控制手段不力.推行经济责任制,将责权利相结合,有利于加强企业内部控制,保证企业经营目标的实现.     

动态信息

让失地农民老有所养；市地房勘规院重视革命传统教育；直管公房非住宅竞标出租；百名老人喜庆重阳节；南岸区对业主委员会实行考核     

对加强采购质量管理的探讨

质量管理是企业经济发展的战略问题,而要搞好质量管理,供应部门是主要环节,同时还需使用单位及相关部门的参与,从而建立起从产品采购到使     

强化安全管理夯实企业发展基础

安全生产是煤矿永恒的主题,是煤矿的头等大事。安全工作持续、稳定、健康发展是现代煤矿企业在市场经济体制下提高经济效益与促进深化改革的基础和保证。没有稳定良好的安全形势,是无法推动发展的。企业常常发生事故,改革与发展就会成为一句空话。多年来,显德汪煤矿始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理,整体推进”的方针,坚持“管理、装备     

农电企业如何“对标”

近段时间以来,行业对标管理成为县供电企业议论的大热门,大家在谈论如何提高管理时,言必涉及“对标”、“找标杆”等话题,可见标杆管理已成为继创建一流企业之后,大家最追捧的一种管理手段。大家之所以对标杆管理感兴趣,我想最直接的原因是大家都意识到:当我们还在苦苦寻找一个     

优化中国电信渠道模式探索

现代电信市场的竞争不仅是产品的竞争，更是商业模式的竞争。商业模式是指企业如何将产品从企业送到客户并实现产品价值过程中的一系列活动的总和。渠道是实现产品价值的关键环节，直接关系到企业业务的发展和市场竞争力的提高。中国电信提出“大客户／商业客户、社区经理、农村统包责任制、10000号”四大主渠道模式，在业务发展中发挥着重要作用。本文试图对构建适应中国电信的渠道模式进行一些探讨和分析。     

高等院校人事制度改革的市场化解决思路

高等院校现行人事制度存在种种弊端 ,造成人才不能合理利用 ,学校不能加快发展。要制定合理的人事制度 ,一定要从市场化的思路入手 ,将高校改革发展纳入市场经济的轨道。文章从编制、聘任、考核这三个方面来阐述了现行人事制度存在的弊端 ,提出了市场化的解决途径     

实施平衡计分卡：机会与风险并存

平衡计分卡若实施得当，就能为组织建立起强有力的战略重点，并落实到每个人的具体行动中。     

厉兵秣马 奋发有为——青浦区民营经济成长过程与发展对策

民营经济是青浦的特色经济，在全区经济发展中有着重要的地位和作用。在区委、区政府的正确领导下，我们以“实业型、规模型、科技型、外向型”为重点发展目标．以培育和发展民营“小巨人”企业为突破口，以产业集中集聚为导向，积极推进青浦民营企业二次创业。     

浅议国有企业如何构建全面预算管理体系

全面预算管理作为一种合金量极高的现代管理工具，早已为市场经济发达的西方国家普遍采用，很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据。全面预算管理在国外的研究已日趋成熟，但在国内尚处于积极探索阶段。按照经贸委、财政部的相关文件要求，国有企业应建立全面预算管理制度。因此，研究如何在国有企业构建全面预算管理的就成为一个紧迫的课题。文章分别从全面预算管理的运行体系、编制流程和方法、预算控制与调整、预算考核等几个方面提出了一套全面预算管理体系的构建方案，以保证全面预算管理能在国有企业中得以有效地实施。