也谈“末位淘汰”

最近，不断传来一些单位实行“末位淘汰”的消息。如某院校用末位淘汰制，每年将2％因考试成绩不好的学生淘汰“出局”；某单位将年终考核处于末尾的人按2％的比例予以淘汰等。笔认为，这种做法值得商榷。     

林皋镇推行党员积分制管理

白水县林皋镇针对机关党员存在的问题，结合各个行业特点，有针对性的制定了具体创评细则和考核标准，实行百分制积分量化管理。由各支部每月考核赋分，服务对象代表填署意见后，综合评定。每季小评一次，每半年总评一次，依积分多少评优树模。新管理办法实行以来，机关党员作风大变。     

落实科学发展观必须建立完善相应的考核指标体系

新一届中央领导集体提出了坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，顺天理、符民心、合潮流，是各地正在进行的“十一五”规划编制工作的指导思想，是推动规划体制改革的核心动力，深受广大干部群众的拥护。然而，我们必须清醒地看到，实现发展观念和模式的转变决非易事。当前经济运行中固     

宁波民营企业家能否在港口立足?

永信港埠发展有限公司成立于2002年10月，由民营企业宁波经济技术开发区仑江房地产开发公司组建。同期投资1个多亿元的万吨级货运码头开工建设，去年10月，码头通过验收并投入营运。     

国有重要骨干企业经营者的薪酬研究

介绍了国有重要骨干企业经营管理者收入构成的现状，研究了近年国有重要骨干企业经营管理者收入分配制度改革的实践经验，对国有重要骨干企业经营管理者薪酬制度的进一步改革提出了建议。     

加强卸车工作组织提高铁路运输效率

为提高铁路运输效率,大连铁道有限责任公司对重车移动和在站卸车两个关键环节进行了考核。车站主要考核每班完成的应卸车数;铁路分局调度所主要考核车辆有效调移过程。将考核的工作量实行效益挂钩,多奖少罚。考核办法实施以来,有效调动了调度所和车站的积极性,提高了卸车效率,加速了车辆周转。