国粮企业实现"两个置换"存在的问题与对策

1 存在的问题1.1 职工思想观念转变困难 近年来,国家加快了粮食购销市场化改革步伐,但国有粮食企业的政府粮食宏观调控的载体地位并没有改变。由于政策性业务(因素)仍存在,收购有资金,保管有费用,所以粮食部门仍有一定的工资和生活费支付能力,能保持一部分人上岗。正因为如此,绝大部分粮食职工反对或不赞成改革,他们怕改革使自己失去饭碗。还认为粮食部门的补偿标准太低,与已经进行“买断”的石油、银行、烟草甚至煤炭等行业相比,相差太远,心理不平衡。1.2 资金缺乏,资产难变现 近几年,国有粮食企业由于种种原因亏损严重,有的连工资都发不出;一些企业基础设施差、自有资产很少,加之不少粮站处于边远地区,资产变现不多或无法变现。资金缺乏,无法补偿职工置换身份的开支,致使有的企业、职工想“置换’也做不到。1.3 政策不配套,关系难协调 目前,中央和大部分省(市)还都未出台深化国有粮食     

在加快农业产业化进程中，如何抓好农业职业教育与培训

沪西县是一个国家级的贫困县。近年来，农民人均纯收入虽有一定的增加，但增幅不大，增长缓慢，为了改变这一状况，县委、政府提出了“巩固提高粮、烟、猪，加快发展菜、果、药”的产业结构调整思路，大力发展农业产业化，增加农民收入，加快“绿色经济强县”建设步伐。为了实现这一目的，结合这些年来，一直从事农技推广工作的经验及泸西的实际，我认为抓好农业职业教育与培训，是推进农业产业化的关键。     

抓重点难点做好效能监察

效能监察是基层党建工作重要职责之一，也是贯彻落实“三个代表”要求、加强党风廉政建设、纠建并举的有效措施。近年来，天津市电力公司的北辰供电分公司始终将企业的难点、重点作为效能监察的主要内容，项项跟踪，强化了监督机制，公司步入了依法治企的经营轨道。该公司连续两年被评为天津市电力公司纪检监察先进单位。 　　北辰分公司坚持党政合力，采取“三抓、两带、两参与”方法，使效能监察工作顺利实施，取得良好效果。 　　“三抓”即抓教育、抓主动、抓考核。分公司领导认为，效能监察工作源头在于党员干部的政治素质和法制观念，…     

在抗洪中尽职尽责

2004年9月4日，雨下个不停，晚9点雨势更狂．雨点在电闪雷鸣中直射在地上。开县国土房管局党委成员、县房管处主任张家万望着窗外的大雨，心里担     

石头也能坐暖

峰会、对话、论坛、讲座、短训……对你的信息档只要不按动删除键，助你思维的外脑资源就会汩汩涌来。邓小平有一句话说得好：宣威火腿好吃，但天天吃也会腻味的。     

瓯越快讯

省花协成立苗木和市场流通两大分会。省林业厅直属机关妇委会开展“我为林业事业做贡献”金点子活动。绍兴市委市政府出台《绍兴市森林火灾责任追究制度》。江山市林业局干部职工天天“早练兵”。     

日本企业人力资源管理与开发新动向

日本企业人力资源管理系统的基石起源于20世纪20年代的长期雇佣、年功序列和企业内工会制，一直延续到战后高度经济成长时期。但在日本迈入经济成熟期后，由于没有经济增长的支持，企业破产增加、工作岗位减少、经济效益下降、劳动力流动加剧，这套制度已经不适用了。日本企业为了解决这个问题，打破了长期雇佣的思想，提倡能力主义和竞争性地选拔人才，不少企业引进美国的职能资格制度，对传统的长期雇佣制、年功序列等进行了根本的改革。     

对石油企业如何做好成本控制问题探讨

在市场经济环境下，降低成本已成为关系企业命运的一项决定因素。如何降低石油企业的生产、加工成本成为摆在我们面前的一道不可回避的课题。