加速机制转换 促进企业发展

1996年，南通第一棉纺织厂被 列为江苏省首批现代企业制度试点单位，经改制组建了江苏大生集团有限公司。1998年底，集团公司进行了重组，2000年3月南通市人民政府直接授权融生产经营与资本经营为一体的国有资产经营公司。扩大了资产规模，提高了资产营运质量，初步形成了以纺织为主，针织服装、毛纺、毛巾、医药敷料多元发展的新格局。现集团公司拥有全资、控股、参股公司20个，资产总额13亿元，资产负债率40.97%，授权资本金3.1898亿元。我们以市政府直接授权经营为契机，以立足高起点、实现高效率、争创高效益为主线，着力转换经营机…     

改制企业发挥财务管理作用的条件

在现代企业管理中 ,以财务管理为中心已为大家所共识。本文及时指出现在许多改制企业还没能发挥财务管理的职能作用 ,并从宏观上微观上指导企业创造条件发挥财务管理的作用     

放活地矿部门小企业浅议

本文说明了小企业是地矿部门企业的重要组成部分和部门经济的主要贡献者；同时将地矿部门小企业与地方及国有小企业对比，道出了地矿部门小企业所有制形式单一、机制不活、素质低下、竞争能力差以及改革滞后等种种不适应，得出放活小企业是地矿部门改革与发展的需要的结论。从股份合作制适应市场化、社会化低级阶段和经济发展初期，具有“资合性”和“劳合性”于一体等特点分析入手，论述了这种组织形式符合地矿部门小企业自身特点和改革需要，并在肯定放活小企业多种形式的前提下，主张股份合作制应成为放活地矿部门资产存量较少的小企业的主要路子。在“放活”的具体操作上，放开的前提是解放思想，转变观念，区别“放活”与“搞活”，树立搞活部门整体经济的观念。并结合战略性结构调整工作，提出应处理好“放小”与“抓大”与结构调整、配套改革的关系     

试论股份制经济下企业会计观念的更新

股份制是企业筹集建设发展资金和强化内部监督管理的一种有效形式。它与我国现行的企业组织形式相比较,不论是在资金的筹集渠道与筹资方法、企业的财产关系与分配关系上、还是在会计核算的形式与内容上、均有明显的区别与变化。因而,一些传统的会计观念也必须更新。 一、会计理财观念的更新 首先,是应当更新资金筹集观念。在股份制经济下,企业生产经营活动所需的基本资金,既不是由国家无偿拨给,也不是由其它部门无偿扶持,而是凭企业自身的资信在资金市场、证券市场上发行股票来筹集。这就一改企业遇有困难就向国家伸手、向银行求助的传统模式,而将企业逼入靠自身实力在资金市场上向社会筹集资金的轨道。