从McCorMick公司看职工自主管理

<正> McCorMick 公司成立于1889年,是目前世界上最大的食品调料公司。全球有7500多名雇员,在中国广州也有生产厂家。公司坚信:雇员最了解公司情况。在此观念指导下,公司50多年来一直推行鼓励雇员积极参与企业管理的独特项目——"可轮换的管理委员会"。McCorMick 公司的经验(一)委员会的构成与职责1.委员会的构成委员会完全是员工自发组织,     

青年自主管理能力培育路径探析——以日常事务管理为例

作为社会的中坚力量,大学生的自主管理能力对其个人发展和社会进步具有重要意义。然而,当前大学生的自主管理能力普遍存在不足,如缺乏自我认知和情绪管理能力、决策能力、问题解决能力不足、团队合作能力不强等。如何培育大学生的自主管理能力成为一个亟待解决的问题。本文旨在探讨大学生自主管理能力的培育路径,通过对相关文献的学习总结以及实证研究分析,为大学生自主管理能力的培育提供理论与实践指导。     

高校班级自主管理模式实践探究——以陕西学前师范学院生物系本科班级管理为例

文章以陕西学前师范学院生物系本科班级为例,探讨高校班级自主管理模式创新,通过构建一套科学化、专业化、精细化、民主化、可操作的班级自主管理体系：自觉阶段、自理阶段、自为阶段、反省阶段,使班级管理步入民主化、人性化、科学化、制度化轨道,培养学生的自主管理能力和创新精神。     

博物馆志愿者自主管理机制探索——以苏州博物馆为例

每年一次的新志愿者招募是苏州博物馆志愿社的主要工作之一,也最能体现其自主管理的特色和机制,因此,文章以苏州博物馆志愿社2015年的新志愿者招募为例,探讨志愿者与博物馆之间的关系及博物馆志愿者团队的自主管理机制的建设。     

企业推行自主管理应注意的几个问题

本文主要结合自主管理工作经验，就推行自主管理需要注意的几个问题进行阐述。     

大学生申诉管理方案策划——以河南Z高校为例

依法治校,构建和谐校园是党的十六大精神在大学校园的具体体现。随着"平等"、"权益"的观念日益深入人心,学生的维权意识越来越强烈。本文以河南Z高校为研究背景,策划了一个较为完善的学生申诉管理方案,从制度上和结构上保护学生合法权利与高校的自主管理权,实现学生的全面发展,构建和谐校园。     

“90后”大学生自主管理研究

我国目前的学生管理制度已难适应时代发展的要求和当代大学生的实际,自主管理成为当代大学生成才的重要保障,从分析大学生自主管理的必要性入手,提出了"90后"大学生自主管理的对策。     

信托公司转型的逻辑路径——基于基金化产品的视角

自主管理不但能够在深层次上解决信托公司的定位问题,而且能从根本上解决信托公司的盈利模式问题。信托公司基金化产品设计要在遵循普通基金产品设计原理的基础上,突出高净值客户需求的多样性和信托公司投资领域的广泛性特征,实现投资风险的市场化、投资方向的组合化、投资管理的专业化。     

博科资讯发布MAP平台

200g年11月18日，中国最大的行业管理软件供应商博科资讯股份有限公司在北京举行了“点亮CIO2．0时代 领航业务创新”管理自主平台MAP上市新闻发布会。博科资讯董事长兼总裁沈国康先生、中国科学院院士倪光南先生、IBM合作伙伴部中国区软件高级经理曾建飙先生到会并致辞，共同探索企业自主管理、业务运作和信息技术相结合的最佳实践点。