搏击"十一五"再创新辉煌--中国航天科工集团公司召开2006年工作会议

在胜利完成“十五”时期的各项任务，开始步入“十一五”发展阶段的关键时候，中国航天科工集团公司于2006年1月19日召开2006年工作会议，总结集团公司2005年和“十五”期间的主要工作，统一思想，明确“十一五”的发展目标和方向，部署2006年的各项工作。     

航天经营投资管理体系建设刍议

在航天氽业向公司化转型过程中，面临着跨越式发展的战略机遇和国内外两个市场竞争的严峻挑战。笔者从自身的经历认识到，在加速发展民用产业压力和外部市场竞争压力的双重夹击下，航天企业经济运行要全面参与国际经济大循环，必然要带来经营投资管理体系的变革。此外，由于民用产业本身与航天科研企事业单位的军品研制生产流程和发展规律不同，要做强做大，必须以“不期修古，不法常可”的精神，     

建立新型质量管理模式

企业质量管理是指企业为提高经营质量而采取的一系列措施的总和，内容主要包括制订质量方针、质量目标、质量战略，设置与之配套的职能机构、各类过程质量控制、技术支持机构等。本文参照国内外先进的质量管理理念，针对航天科工集团公司质量管理特点，探讨完善现行质量管理模式的方法。     

"神舟"飞船项目管理成熟过程及成熟度模型建立

“神舟”飞船载人飞行的圆满成功，标志着“神舟”飞船的项目管理经历了10多年的实践与探索已日趋成熟。总结、回顾“神舟”飞船项目管理走向成熟的历程，探索“神舟”飞船项目管理成熟的内在规律，建立“神舟”飞船项目管理成熟度模型（SZ-PMMM），将对提升载人航天后续工程及其它航天工程的项目管理水平、加速项目管理成熟过程有重要的作用。     

航天型号批生产的物流控制

物流通常分为采购(供应)物流、生产物流、销售物流和回收物流，它包括企业外购配套产品和自制产品在内的采购、外部运输、作业现场的配送、保管、搬运、包装、库存管理、物流信息处理等业务环节。而物流管理则是将企业生产过程中所有的物质流和相关的信息流统筹考虑和运作，以保证生产的正常运行和效益的最大化。     

党员先进性教育"一个都不能少"--中国航天科工集团公司采取措施保障党员学习覆盖面100%

本刊讯2005年2月22日，中国航天科工集团公司隆重召开了保持共产党员先进性教育活动动员大会，集团公司党组保持党员先进性教育活动领导小组组长、党组书记、总经理殷兴良在会上做了动员讲话。领导小组副组长、党组成员、副总经理薛利宣布了集团公司党组保持党员先进性教育活动领导小组名单，并对集团公司保持党员先进性教育活动实施方案进行了重点说明。中央先进性教育第52督导组组长王克玉、中央先进性教育指导协调四组组长刘晓滨等上级部门有关领导出席了会议并在动员大会上发表了重要讲话。至此，航天科工集团公司保持党员先进性教育活动正式全面启动。     

航天型号数字化研制模式转型

中国空间技术研究院通信卫星事业部是我国通信广播、数据中继卫星的总体研制单位,近年来承担的型号任务快速增长,呈现出“技术难度大、系统复杂、研制周期短、发射任务密集”的特点,同时面对用户对性能多样性和质量可靠性要求越来越高以及竞争持续激烈的大环境,作为国际通信卫星制造业中的重要一员,只有充分发挥先进技术和资源优势,在最短的时间内以最有效的方式生产出最能满足用户需要的产品,才能赢得市场.     

征稿启事

《航天工业管理》杂志创办于1983年，是中国航天科技集团公司与中国航天科工集团公司主管，航天信息中心主办，中国航天系统惟一一份公开发行的综合管理类刊物。     

美国总统周期与中国股市军企指数表现

2017年1月20日,特朗普将宣誓就任美国总统,美国也将进入一个新的政治周期。美国历届总统的外交与军事态度各有所不同,民主党和共和党代表美国不同的利益集团,美国发动海外战争根本目的是为了经济利益。A股市场的航天军工指数代表了中国的国防需要总价值,而这又与美国总统对外军事态度息息相关。本文将分析从1990年中国建立上海证券交易所以来,航天军工指数与美国总统周期的关系。     

基于型号研制流程的伺服阀岗位设置

为更加适应航天型号研制的流程,提高工作效率,最大程度地发挥员工的积极性和创造性,北京精密机电控制设备研究所根据伺服阀专业特点,对其岗位进行了合理设置.