创新是加快民营经济发展的必由之路

近年来，我国民营企业和民营经济取得了长足发展，但由于外部环境及自身的弱点，民营企业的发展也受到许多因素的制约。在激烈的市场竞争中，民营企业要求得生存与发展，不断地开拓创新是其必由之路。     

试论广西产品进入日本市场的新环境与对策

一、日本市场的现状特点和发展趋势 1.市场容量大,但其增长受经济低迷的制约.日本是仅次于美国的第二经济大国,其市场进口容量大,1999年货物进口达3107亿美元,占世界货物总进口的5.3%,居世界第4位.服务进口1139亿美元,占世界服务总进口的8.5%,居世界第3位.但自20世纪90年代以来,由于受泡沫经济崩溃和亚洲金融风波的双重冲击,日本经济长期低迷,市场扩张受到严重制约.目前,日本经济仍未走出低迷状态,这一方面会使其对外需求难以扩大,另一方面还会引起新的贸易保护主义.     

企业品牌国际化的创立策略

随着全球经济一体化进程的加快和我国进一步实施对外开放政策,国际著名品牌进入我国,而我国的民族品牌也正昂首走向世界,参与国际市场竞争.世界各国的品牌相互竞争,相互交融,向着国际化的方向发展,成为不可逆转的趋势.     

赵沛同志简介

赵沛同志．毕业于南京邮电学院．高级经济师，现任中国联通有限公司山东分公司总经理．党委书记．曾任山东省邮电管理局纪检组长，党组成员，工会主席等职务。2001年．获山东省富民兴鲁劳动奖章，2003年，获“山东省优秀企业家”和“中国联通劳动模范”称号，2004年，荣获“全国优秀创业企业家”称号。     

论民营中小企业的国际市场营销策略

入世给民营中小企业带来机遇也带来挑战,面对经济全球化的冲击,民营中小企业要转变观念,加强国际市场营销工作,选择正确的营销策略参与国际市场竞争。在选择国际市场营销策略时,要正视自身实力的不足,做到:产品有特色;价格有弹性;分销有效率;促销要创新。只有这样,民营中小企业才能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。     

鹰击长空的双重境界——访广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权

九年前的集体企业老总，九年后的民营企业老板。广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权从业务员做起奋勇打拼直至集体企业老总，后于1995年自立门户从无到有从小到大历经九载艰苦创业终成大业。旗下拥有大型鞋厂、油墨厂和卫生材料厂，年销售额近亿元。先打工后成功的曹浩权如同一只矫健的雄鹰搏击于市场经济的蓝天白云间，为自己营造了进行有效授权和培养成功习惯的做成功老板的有内涵的双重境界。近日记者专访了这只经历和理念都很独特的雄鹰，聆听了他在有效授权和成功习惯方面的特别体会。     

德棉文化：“联合舰队”——记山东德棉集团有限公司导入CIS的战略

德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同．集团领导清楚地认识到，资产纽带连接的只能是劳动关系．企业文化连接的才是人心：要适应加入WTO的新形势．把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”．就必须建设企业文化，用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此．他们十分重视企业文化建设。几年来，他们适应建立现代企业制度的新形势．结合集团的发展目标和企业定位．在上海专家的指导下，从导入CIS战略入手，努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带．把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体，成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。