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针对先前文献没有从我国上市公司薪酬委员会特征开展研究的缺陷,文章分别从薪酬委员会独立性、是否包含其他公司总经理以及成员平均报酬三个方面,考察我国上市公司薪酬委员会的特征是否以及如何影响公司行业薪酬基准的使用.检验结果表明,薪酬委员会特征会对我国上市公司行业薪酬基准的使用产生影响,但是对于国有和民营上市公司的影响并不完全相同.对于国有公司而言,总经理是否担任薪酬委员会成员对公司采用行业薪酬基准的行为不会产生影响,而其中独立董事的比例越高,尤其当其成员全部为独立董事时,公司采用行业薪酬基准的行为会有所减弱.对于民营公司而言,薪酬委员会的独立性对公司采用行业薪酬基准的行为不会产生影响.而无论是国有还是民营公司,当薪酬委员会中包含其他公司总经理,以及薪酬委员会成员平均薪酬越低时,公司采用行业薪酬基准的行为都会有所增强. 相似文献
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通过总经理薪酬—业绩之间的敏感性来考察薪酬委员会特征(独立性、规模以及成员平均报酬)对于我国上市公司高管薪酬契约有效性的影响,研究结果表明,薪酬委员会特征确实对上市公司高管薪酬契约的有效性产生影响,但是这种影响在国有和民营上市公司之间存在差异。对于国有公司而言,薪酬委员会中独立董事的比例越高,尤其当薪酬委员会成员全部为独立董事时,以及薪酬委员会规模越大,总经理薪酬—业绩之间的敏感性越强;对于民营公司而言,当总经理担任薪酬委员会成员,或者薪酬委员会中独立董事的比例越低,以及薪酬委员会规模越大,总经理薪酬—业绩之间的敏感性越强;薪酬委员会成员的平均报酬对于这两类公司总经理薪酬—业绩之间的敏感性都没有影响。 相似文献
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随着薪酬委员会在美英等发达国家公司普遍设立,薪酬委员会制度已成为西方公司治理机制不可缺少的一部分.但薪酬委员会制度是否有效,在理论研究上目前尚没有一个明确的结论.不过西方薪酬委员会在公司治理中的成功实践也表明,薪酬委员会制度的建立和发展对于我国公司治理实践特别是上市公司的公司治理,仍具有很大的借鉴意义. 相似文献
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"有效契约论"把高管激励契约看成重要的公司治理机制,有效的薪酬激励机制可以协调股东和高管的利益冲突,实现股东财富最大化。"管理权力论"则认为,高管对自己的薪酬安排有很大影响,可以利用自身权力以多种方式进行寻租。本文针对高管激励的上述两种假说,结合我国的制度背景,从上市公司设立薪酬委员会的动因、薪酬委员会对高管薪酬安排的影响两方面展开研究。以2001年至2008年深沪两市的上市公司作为研究样本,通过实证分析,我们发现,如果潜在代理成本越高,公司就越可能设立薪酬委员会,这与有效契约论的预期一致;同时,薪酬委员会的设立增强了薪酬-业绩敏感度。研究结论对健全薪酬委员会制度、有效发挥高管薪酬契约的激励作用以及规范上市公司治理具有借鉴意义。 相似文献
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出色的董事会薪酣委员会主席应该是：他是或曾是高管,最好有管理或投资背景——不像中国很多公司薪酬委员会主席是学校教授,自己没有经营管理过公司,发表的意见可能更多是学术的观点,而不是从企业经营的角度。他投入在薪酬委员会的时间非常多,他的组织、协调能力及决断力很强。 相似文献
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上市公司高管薪酬影响因素分析——基于沪深股市的实证研究 总被引：3，自引：0，他引：3
我国上市公司高管薪酬信息披露缺乏透明性,随着股权分置改革的完成,规范实施高管薪酬和长期激励将成为上市公司工作重点,高管薪酬影响因素分析具有重要的指导意义。本文以006年沪、深两市的上市公司为样本,对上市公司高管薪酬的影响因素进行了实证分析。结果发现,高管人员薪酬与公司业绩、公司规模、是否发行B股存在正相关关系,与第一大股东持股比例、资产负债率、监事会规模存在负相关关系。 相似文献
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