基于胜任力模型的商业银行客户经理选拔体系探析

随着银行同业竞争的加剧,客户经理的重要性越来越凸显。客户经理成为重要的无形资本,在一定程度上决定商业银行业绩的成败。只有构建客户经理的胜任力模型,并以此为基础选拔有潜力的客户经理,才能提高其营销成效。本文探讨了我国文化背景下商业银行客户经     

浅谈企业多层次激励

员工的激励问题已成为企业关注的焦点,在企业中进行的多种形式的激励实践,往往在实施之初能取得一定成效,但最终会遇到各种瓶颈而无法深入。分析其原因,更多是企业从激励主体角度出发,忽视了作为激励客体的员工的发展和内心世界。激励的目的应是追求激励主体和激励客体的共同发展,在提高企业竞争能力的同时,达到员工个人满足和发展。本文将从该角度出发,从薪酬福利激励、情感激励和文化激励等方面对企业多层次激励进行探讨。     

美国公司假账现象说明了什么?

<正>在美国虚报利润和销售额的公司财务丑闻引发的大讨论中,仁者见仁,智者见智。总的来看,多数还是从制度上找原因,认为美国财务丑闻制度漏洞是根源。这无疑打破了美国公司管理与财务制度一向被宣传为“完美的”神话,也为人们留下更多的思考。 一、“一流制度”下的假账丑闻浪潮 美国公司管理与财务制度一向号称走在世界前列,并被不少国家学习和效仿。去年下半年开始,在这被誉为“完美的”、“一流的”制度下,却发生了一连串     

以诚信为本搞好资信评估

为配合加强企业信用监管工作,倡导诚信守约的精神,6月18日,中国工商行政管理学会《中国工商管理研究》编辑部在北京举办了“我国企业信用制度的理论与实践”座谈会。中共中央党校、国家行政学院、国务院发展研究中心、中国人民大学的有关专家,国家工商总局市场司、外资局负责同志,北京市、上海市、江苏省工商局合同处处长以及联合资信评估公司的代表参加了会议并作主题发言。与会者围绕加快建立我国企业信用体系的重要性和迫切性,企业信用制度的建立与整个社会信用体系的关系,各级工商行政管理部门在建立企业信用制度中的地位、作用和职责以及加强我国企业信用制度建设的对策建议等问题进行了热烈、深入的讨论。座谈会主题突出,探讨深入,达到了预期效果。会后,我们对专家发言录音进行了整理并在本期全文发表。衷心希望专家的观点和见解能对我国企业信用制度的建设和发展提供一些有益的启示。     

新形势下农业银行经营管理机制创新研究

总结历史经验,审视现实问题,分析竞争对手,展望今后一段时期面临的主要形势,我们认为,在"入世"过渡期内,农业银行应从七个方面切入,积极进行经营管理机制创新。一、重构组织体系内部经营机制的不断创新过程,实质就是对内部资源不断进行优化组合的过程,而组织又是经营资源的主要载体和"母体"。因此,推进内部经营机制创新首先应从重构组织体系着手。(一)整合分支机构。按经济、合理、效率原则,对现有的分支机构进行战略性改组调整,撤消和收缩不经济的分支机     

十大股权激励法

在目前,基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性,多种形式的长期激励办法显得更加有效,并且这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构.下面十大激励办法或许会成为开启我国企业高级管理人员有效激励不足的钥匙.