如何有效地激励员工

<正> 调动别人的积极性没有什么诀窍。它需要明确公正地把握当前的形势,深入了解个人和集体两个层面上人性的特点,树立合理的目标,制定一套有形与无形的奖励机制。当一个机构面临压力或陷入危机时,激励员工就更加困难了。经理人员在试图激励员工时需要面对很多复杂的问题:如何以不同方式鼓励不同层次的个人和群体?如何影响数百甚至数千人的群体行为?如何使员工充满激情并忠于公司,尤其是在困难时期?以下几位领导者如是说。首先要正视现实卡莉·菲奥里纳,美国惠普公司的董事长兼首席执行官。我在激励员工的方面遇到的最大难题就是既要尊重公司的辉煌历史,又要彻底改造它,推动它不断前进。这就要求我首先帮助员工正视现实,然后确定较高目标,最后脚踏实地实现目标。     

关于彭水县财政可持续发展的刍议

如何规范落实适合彭水县经济社会事业发展客观形势的财政可持续发展策略，对于确保全县经济社会的持续、快速、健康发展，建立强大的地方财政体系有着重要的现实意义。     

从两种贷款分类方法的比较看银行监管

自1998年人总行发布《贷款风险分类指导原则（试行）》（银发[1998]151号）并几次修改以来，关于贷款分类的话题一直成为金融界讨论研究的热点。按照风险程度，将贷款划分为五个不同档次，即以风险为基础的分类方法（或贷款风险分类法，俗称五级分类，下同）与以贷款期限为基础的分类方法（俗称四级分类，下同）相比，在标准、途径、手段、措施等方面有了本质的改变，按照这两种分类法所得到的结果也不尽相同，有的甚至相距甚远。     

沃尔玛对我国企业推进流通方式现代化的启示

3月 30日 ,《财富》杂志推出了最新全美 5 0 0强企业名单 ,沃尔玛以2 4 6 5 2 5亿美元的年营业收入继续名列榜首。一家属于传统产业的零售企业能够超过一些大银行、保险公司 ,超过“制造业之王”的汽车工业 ,超过引领“新经济”的信息企业 ,在销售收入上连续几年稳居第一 ,其重要原因就是实现了流通方式的现代化。因此 ,我国企业在发展连锁经营、物流配送、电子商务的过程中 ,应充分借鉴沃尔玛的成功经验。一、发展连锁经营 ,关键在于规模据有关资料显示 ,截止到 2 0 0 2年12月 31日 ,沃尔玛已经拥有 4 6 88家连锁店 (其中国内 340 0家 ,国…     

升值预期可能加大“滞胀”风险

货币是否升值的惟一决定权掌握在央行手中,只要央行不作出决定,人民币升值就不可能成为现实。然而,这种长时间的升值预期可能会扭曲国内的一些经济政策,甚至会导致中国经济出现“滞胀”的风险     

三种条件下“仓至仓”条款的风险控制

“仓至仓”条款是规定保险责任起讫的一个条款。在不同的贸易术语下，由于保险由谁来办理不同，在发生保险索赔时。谁有资格向保险公司索赔也就不同。实践中，人们对“仓至仓”条款产生很多误解。这主要涉及到可保利益问题。专家结合可保利益原则，比较人们常用的三种贸易术语条件下，仓至仓条款的适用。