运用事务流程分析法修订企管处工作标准的探讨与尝试

我公司以《企管处工作标准》为试点样本,应用事务流程法这种先进的现代化管理方法对工作标准进行修订,取得了较好的效果。 一、修订原因 我公司的工作标准是’88年制订的,已不能适应新工作的需要,具体表现在: 1.标准可操作性差,只规定干什么,但怎么干,达到什么程度没有说明。 2.标准逻辑关系不清楚,职责不明确。 3.量、质、期规定不具体,人浮于事。 4.标准缺乏科学性、先进性,没有把多年的经     

浅谈质检机构的计量认

论述质检质机构必须进行计量认证的原因；阐明计量认证不仅是“金字塔牌”，而且认证的过程，同时是本单位昨技术更上一个台阶的过程。计量认证的前后，检测单位的面貌会不大一样。     

《技术制图》新旧标准对照

以对照方法介绍了《技术制图》与《机械制图》中三个基础标准的适用范围、采标情况及基本内容。     

浅谈质量体系与标准体系的内在关系

当前，我国绝大多数企业正在积极贯彻质量体系和标准体系系列标准，这两个系列标准都是为完善企业管理和提高产品质量为目的而制定的管理性标准。但是，在不少企业中，质量工作和标准化工作却相互脱节，没有形成相互渗透、相互利用、共同发展的统一体系，造成人力、物力和时间上的浪费。因此，搞清这两者的内在关系对搞好这两项工作都是非常有益的。下面谈的，是本人在参与宣传贯彻这两个系列标准过程中，对这两个体系的内在关系的粗浅认识。质量体系与标准体系所具有的共同特性1、科学性GB／T19000－ISO9000族标准和企业标准化的理论和…     

谈谈如何合理确定标准实施日期

科学技术的发展，要求标准一经发布尽快实施，标准实施日期的确定应引起高度重视。本文阐述了确定标准实施日期应遵循的基本原则，需考虑的主要因素，并就如何促使标准如期实施提出了三点建议。