论诸葛亮的管理思想与治国方略

诸葛亮的治国之道充满了管理的智慧,他以兴汉灭魏为目标,帮助刘备取荆、益两州建立蜀汉政权,与魏、吴成鼎足之势。在国家管理方面,强调立法施度,集思广益,举贤任能,赏善罚恶,劝农节用,使蜀汉国富兵强。对外则东联孙吴,南抚彝越,西和诸戎,为蜀汉求得了后方的安定与广大的外援。这一切对今天的社会和企业的管理都有着借鉴的价值。     

职业经理人的“诸葛亮悲剧”

"智慧"和"忠诚"这两个中国词语,如果要同时寻求明星代言人的话,诸葛亮无疑是中国自有历史以来最好的人选.然而,诸葛亮越完美,他"鞠躬尽瘁,死而后已"苦心经营的那爿蜀店日益没落的事实,越穷尽悲哀. "六出祁山"、"七擒孟获"怎么看都是诸葛亮一种偏执狂式的演出. 在诸葛亮身上,深透着一种完美的悲剧.     

羽毛扇：宜夏不宜冬

“毛扇扇凉风,宜夏不宜冬。有人问我借．我说要扇风。”在南京高淳．一直流传着这首关于羽毛扇的民谣。高淳羽毛扇很有名气．孔明扇更是闻名遐迩。据当地传说．三国时诸葛亮使用的羽毛扇就是产自高淳。同时因为诸葛亮使用过,将其更名为孔明扇。现如今．高淳县羽毛扇制作工艺已被列入江苏省非物质文化遗产名录。     

恃才傲物误前程

看过《三国演义》的读者恐怕不会忘记庞统这个与诸葛亮齐名的人物。在第五十七回,小说写了庞统去投刘备时,刘备见他“貌陋”,“心中不悦”,没有仔细了解他的才华,而是直接让他到耒阳县做县令。庞统因为对刘备小瞧自己感到不满,闹起了情绪,     

倾听反对的声音

《增广贤文》说:"忠言逆耳利于行,良药苦口利于病."这是被无数事实证明了的一个真理.不幸的是,听不进反对声音的聪明人,总是前仆后继.官渡之战时,袁绍不仅拒绝沮授、田丰等谋士的苦谏,反而将他们或削职或囚禁,结果输得一败涂地.关、张死后,刘备一心报仇,不听诸葛亮、赵云的再三劝阻,冒然对东吴用兵,最后落得个白帝城托孤的悲惨下场.     

诸葛亮家庭财产清单:不使内有余帛外有赢财

诸葛亮功高盖世,按理说应该有不少财产,但事实上并非如此。其家庭财产清单足以让贪官汗颜,让清官受鼓舞,让百姓肃然起敬。     

诸葛亮的营销智慧

人们为什么要买保险？因为每个人都需要保险,这是个真命题;那为什么不是每个人都能够买保险？有人说那可能是他没有钱,那为什么有些有钱的人也不买保险？所以,这是个假命题;     

《三国演义》中的人才观

《三国演义》不仅是文学史上一部巨著,也是一部人才演绎的精彩历史,蜀汉是其中浓墨重彩的一条主线,在以刘备、诸葛亮为代表蜀汉集团从弱小走线强大的发展历程中,贯穿了人才这个占据极端的重要性因素,深刻揭示在了识才、用才、育才等方面的重要作用,充分说明得士者昌,失士者亡这一颠扑不灭的真理。有人说,魏、蜀、吴三国鼎立,实际上是人才的鼎立。在三国演义中,我们通过龙争虎斗的精彩演绎不难看出人才是兴国固本的第一资源。事业成败关键在于得人与否,汉高祖刘邦(《史记·高祖本纪》)曾说过夫运筹帷幄之中决胜于千里之外,吾     

《三国演义》中诸葛亮的过失对现代经营的启示

诸葛亮是《三国演义》着力塑造的人物,是著名的历史人物。他对推动三国历史的发展起过重要作用。但他也有严重的过失。分析诸葛亮的过失对现代经营具有有益启示。