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101.
刘备得诸葛亮,如如虎添翼,事业平步青云,蒸蒸日上。而后,诸葛亮又相继组织发展庞统等人。从此,天下开始了长达60年的三国鼎立之势。说来笑谈,刘备论才智不及诸葛亮,论武功比不上关、张、赵,却“黄袍加身“为蜀王,指点江山。 相似文献
102.
企业间的竞争,相当程度上表现为战略思维、战略定位的竞争。有资料表明,世界上倒闭企业85%是因战略失误造成。然而战略制定和战略规划的实施一直是我国企业的弱项。因此,我国企业的管理者都应该好好跟三国时期的智圣——诸葛亮学习。 相似文献
103.
白仁春 《企业管理(北京)》2005,(5):88-90
隆中对策是我国古典名著《三国演义》中极为精彩的一篇。“欲识他年分鼎处,先生笑谈画图中”,“茅庐未出,已知天下三分,真乃万古之人不及也”等话语都是后人对诸葛亮隆中对策极具远见卓识的战略眼光的由衷赞扬。隆中对策整个准备与实施过程中所涉及的“运势”策略,对企业的经营策划颇具借鉴意义。 相似文献
104.
105.
106.
107.
108.
<正> "诸葛大名垂宇宙,宗臣遗象肃清高。诸葛亮是三国时期蜀国杰出的政治家、军事家、思想家。他的功绩、他的智慧千百年来一直受到人们的尊敬和崇拜。他的用人艺术也一直受到人们的称赞。诸葛亮的用人特点是任人唯贤、循名责实。诸葛亮除弊政、图革新,能使西蜀在他生前二十年之久的时间中,保持兴旺不衰的局面,是与他坚持任人唯贤的政策分不开的。东汉时期,官吏选拔的权力操纵在世家豪族手里,不管才能高下,只以世资门第的"德行"为标准,能够当官的,都是世家豪族子弟和一些善于吹牛拍马之徒,结果把东汉政治搞得一团糟。刘焉、刘璋父子统治益州的时候,选拔官员,任人唯亲,手下的官吏不是 相似文献
109.
事后诸葛亮不难做,预防窜货的办法有的是,每位专家乃至每位业务人员都能说出不少。问题是,国内绝大多数的营销人员往往是不到黄河心不死,不见棺材不掉泪。窜货没有来临前,总觉得窜货也没啥大不了的,或者是总觉得不会发生在自己头上,即便是你催促一线的营销人员去预防窜货,给他们很完备的方案和流程制度,但结果往往也是以敷衍了事告终。 相似文献
110.
没人去打江山,要老板何用? 陈智慧//4月份的时候,当时还是盛大总裁的唐骏,在接受媒体采访时有一句话很打动我,他说"我唐骏永远都不会选择创业,我会一直选择职业化的道路"--在当前创业气氛很浓时这么说,的确很吸引我.所以有了今天的话题. 相似文献