财务弹性、内部控制质量与创新管理

文章以2011—2018年沪深A股制造业上市企业财务数据为研究对象,分析了对财务弹性、内部控制质量与企业创新管理关系.结果表明:内部控制质量与企业创新投入和创新绩效均显著正相关;财务弹性对企业创新投入产生显著正向促进作用,但对创新绩效的促进作用并不显著;财务弹性显著增强内部控制质量与创新管理间的相关程度.进一步发现产权性质会对财务弹性和内部控制质量与创新管理关系产生不同影响,相较于国有企业,非国有企业中内部控制质量和财务弹性对创新管理的作用更为显著,同时财务弹性对内部控制质量与创新管理相关程度的增强作用更为显著.     

财务柔性、内部控制与企业成长性

文章选取2015—2018年我国沪深两市A股上市公司数据作为研究样本,研究财务柔性对企业成长性的影响,以及内部控制对财务柔性与企业成长性二者关系的调节作用.结果表明:财务柔性与企业成长性存在倒U型关系,即财务柔性在一定范围内会提升企业成长性,超过临界值,财务柔性对企业成长性反而起到负向作用;而内部控制能够促进财务柔性对企业成长性的提升作用;进一步研究发现,产权性质不同,影响效果不同,相对于国有企业而言,这种关系在非国有企业中更为显著.     

环保绩效与财务绩效 ——基于投资者信心的中介效应

文章基于投资者情绪理论,以2011—2018年A股上市106家企业数据为样本,在研究环保绩效与财务绩效相关关系的基础上,引入投资者信心作为中介变量,进行多元回归分析,研究其对前两者关系的中介效应.结果表明:提高环保绩效会提高财务绩效;投资者信心对环保绩效与财务绩效正相关关系起部分中介作用.     

从政府职能转变 看《行政单位财务规则》的修订

本文以政府职能转变作为切入点,建议《行政单位财务规则》紧抓预算绩效管理主线,接轨政府会计改革并引入政府会计准则制度的会计要素,明确内部控制和信息公开要求,规范财务数据的信息化管理。     

"大智移云"背景下国美的企业内部控制变革

国美利用"大智移云"技术,有效设计了内部控制的三道防线,实现了流程设计系统化规范化、系统管控自动化实时化、人为管控及时化效率化.本文以国美在商品管理过程中的内部控制工作为例,简述其如何把内控要点融入管控制度和管理流程中,并定期对现有流程进行优化.通过流程嵌入内控层、系统响应内控层和人员介入内控层三个层面的内控手段,增强风险的可控性、提高业务管理水平以及优化企业资源配置.     

"六环相扣"内控理念在厦航财务共享中心的落实与完善

"六环相扣"内控理念形成于厦门航空有限公司10多年来财务安全管理的实践.虽贯穿于财务管理的全流程,但并未充分落实.本文聚焦于如何将"六环相扣"内控理念通过"系统化"集成、"精细化"作业、"标准化"梳理、"智能化"运用和"可视化"管理有效嵌入系统建设运营中,实现有效的财务管控.针对现阶段"六环相扣"仍存在的一些痛点,厦门航空有限公司拟通过推动数字化转型、智能化深入运用及业务与财务系统全面协同,逐步将共享模式向主业辅业子公司延伸,初步建成标准统一、全面覆盖、高度整合的集团"六环相扣"内控体系.     

高校财务数字化转型的实践与思考 ——以上海交通大学为例

本文从信息技术发展趋势对财务管理工作的挑战入手,聚焦上海交通大学财务信息化建设实践,从会计核算、预算管理、部门协同、决策咨询等方面,详细阐述了该校财务信息系统的建设内容和路径,并在总结实务经验的基础上,对高校财务信息化建设和数字化转型发展进行深入思考和分析,从数据治理、组织治理、流程治理、体验治理四个方面,提出了推进高校财务信息化发展的实践策略.     

存货舞弊的识别与应对 —— 基于康美药业的案例分析

存货科目历来是财务舞弊"高发之地"和"藏身之所",且其核查难度较大,生产过程难以观察、需要大量专业知识才可判断其真实性的产品尤其如此.康美药业案例的特殊之处在于其在会计差错更正之后,从货币资金异常变为存货异常,且所处行业中药材存货较难核实.本文利用五维度财务舞弊识别模型的分析框架,讨论如何利用财务逻辑和业务逻辑的交叉验证,分析存货异常增长背后可能藏匿的问题,由此提出针对存货异常的反舞弊核查程序及相关建议.     

国有企业财务数字化转型的逻辑、框架与路径

国有企业数字化转型是推动数字经济和实体经济融合发展,促进新旧动能转换的重要手段.财务数字化转型是企业数字化转型的切入点和联结点,其实质是以数字技术为支撑,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理创新.本文通过分析国有企业财务数字化转型的逻辑,提出国企财务数字化转型框架体系,规划财务数字化转型路径,以期为解决当前国有企业财务数字化转型面临的挑战和困境提供思路,充分发挥国有企业在新一轮技术革命和产业变革中的引领作用.     

中小企业财务数字化转型探析

当前,我国经济将由高速发展走向中速发展、高质量发展,而数字化转型是实现传统产业转型升级、推动经济由高速发展向高质量发展的重要途径。在这种背景下,传统财务管理已经难以适应时代的变化,财务的定位需要发生改变以满足企业的需求,财务数字化转型迫在眉睫。中小企业作为重要的市场组成部分,在保民生、促发展、稳就业方面具有不可替代的作用,但是其自身的特点决定其在财务数字化转型中会存在资源相对短缺的困境。本文将通过对中小企业财务数字化转型过程中的常见问题进行探析,提出中小企业财务数字化转型的建议与对策,以供参考。