如何建立公司的风险管理系统

近年来,在我国因为各种各样的风险而倒闭的公司不在少数。公司风险管理这一问题正逐渐引起社会各界的重视。进行有效的公司风险管理是风险密集型企业的迫切需要。风险密集型企业包括银行、证券公司、保险公司、信托公司、基金公司等金融机构;有重大投资活动的非金融性公司;在国外从事经营活动的非金融性公司;经营活动受到国际市场影响较大的公司,例如大的能源公司等等。公司风险管理的前提是建立公司的风险管理系统,从而避免给投资者及其他利益相关方带来损失。     

现代企业应建立有效的财务管理

自19世纪中叶到现代,财务管理经历了两个阶段,以20世纪20年代为分水岭,之前是传统的理财阶段,之后进入现代理财阶段,后者的进步在于财务管理在研究筹资和投资的问题中,更注重对风险的管理。现代企业效益的核心体现在如何使资金的增值能力发挥到最大。在企业预测资金的需求,决定筹资的渠道和方式,控制风险和失误,有效利用资金等多方面都对企业财务     

中小企业适用财务诊断系统研究

建立中小企业适用财务诊断系统，对提高中小企业财务管理水平和竞争能力，促进中小企业的健康发展具有十分重要的意义。本文根据中小企业的经营管理特点，以财务会计核算系统为切入点，就建立科学规范的中小企业适用财务诊断系统作以下探讨。     

"现代财务观"下财务风险管理探略

本现代财务中的风险识别进行了基本归纳，并提出了一些相应对策及策及管理方法。     

财务成果核算问题的探讨

财务成果是工业企业在一定时期内进行生产经营活动所取得的利润。社会主义企业的利润是企业的劳动者为社会劳动所创造的价值,是社会主义积累的主要源泉。财务成果核算是对企业生产经营过程中利润(或亏损)的形成,实现和分配的记录和计算。目前,国营工业企业实行的财务成果核算办法,是在由国家统负盈亏,国营企业的利润金额上缴制度下形成的。随着经济体制改革的发展,调整了国家与企业的分配关系,企业由原来的向国家交纳销售税金和利润,改为向国家交纳各种税金。利润分配方法的改变,迫切要求对财务成果核算方面的问题进行研究和改革,以与经济体制其他方面的改革相适应。本文将围绕这个问题作一点粗浅的探讨。     

施工企业集团财务控制的主要内容

施工企业集团是一个以实力雄厚的企业为核心，以资本或契约为纽带，在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作、具有多层结构的以母子关系为主体的多法人经济联合体。企业集团的特征决定集团核心企业对整个集团具有总的控制和导向性。因而，施工企业集团必须具有一个整体的目标，即通过集团整体资源综合配置，实现效益最大化和资本保值增值。企业集团的这一目标也就是集团财务管理的目标。集团财务管理的目标也就决定了集团财务控制的主要内容。     

中小企业不同阶段的融资方式

融资难已成为制约我国中小企业发展的桎梏.笔者认为除了政府和金融部门采取有力的措施外,中小企业自身也要提高管理水平,采取正确的融资策略.     

建设项目财务评价的若干关键问题

文章概要性地介绍了现行建设项目财务评价体系中的流程及其特点 ,并着重从基础数据、通货膨胀、风险分析等三个对评价质量和评价方法能够产生重要影响的关键点展开剖析 ,并提出了自己的观点和建议。     

浅谈重组会计的特点与核算

重组是指企业因发生财务困难、暂停营业或有停业危险时，经法院裁定或债权人自愿，对企业进行整顿使之复兴的行为。企业重组的目的并不在于公平分配债务人的财产，而是在于清理企业债务，防止或避免企业遭受破产的厄运，维持企业的存在，使将解体或破产的企业有重整旗鼓、恢复生机的机会，以调整投资者、债权人及其他利害关系人的利益关系。