薪酬激励的"链式"管理

企业管理中有许多问题需要从系统的角度去考虑,追求整体最优和内部结构的合理性。在实践中,我们常常陷入局部思考的陷阱,过多地纠缠于一些枝节问题,无法正确认识事物的本质和内在规律。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。我们需要跳出局部思考的怪圈,站在更高的层次去辨析事物的结构和内在规律,从系统的角度正确把握事物的发展方向。目前,研究企业某个层面激励问题的成功案例颇多,但对企业多层次激励问题的系统研究却少之又少。笔者根据柳电公司薪酬制度改革的理论研究和实践经验,以所在发电企业为模型,提出了激励的“链式”管理方法。“…     

举大旗讲实效求突破——访国家质检总局质量司司长于献忠

对今年的工作思路,于献忠司长说主要是立足全局抓宏观,着眼长效抓源头,加强引导促自律,全面提升促发展。即:立足于对全国的质量管理工作进行宏观指导,规划落实工作部署;着眼建立长效机制强化源头抓工作的自觉性和主动性;通过建立规章制度引导和加强企业自律;通过工作目标、工作层次、工作领     

财政投资重点及管理对策

投资是经济增长的原动力，对促进经济发展具有十分重要的意义和作用。但是，对于财政困难的山区，财政资金缺乏是制约投资的主要因素。在这种情形之下，既要确保工资发放，又要保持一个适当规模的投资，促进经济增长，是一个值得探讨的问题。笔者认为投资既会创造需求，也能创造供给，没有投资的稳定增长，就不会有经济的持续发展。因此，即使在财政资金缺乏的山区县，投资也应当给予高度重视。     

专利:没有硝烟的战场

在市场经济统领世界竞争的大环境中，专利领域历来是一个不见硝烟的战场。说它是战场是由于它的残酷性，伴随着它的往往是一个企业的兴衰存亡，上千万财产的灰飞烟灭；说它是不见硝烟，就在于专利这种财产权与有形财产不同的无形性和不确定性。