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11.
11月24~25日,由中核集团公司资产经营部组织召开的中核集团公司高新技术产业座谈会在京举行。集团公司副总经理黄国俊出席会议并讲话。集团公司资产经营部主任王敏在会上全面介绍了集团公司高新技术产业近年来的总体发展情况。此次座谈会旨在通过研究,敞开思路、求真务实,为加快高新技术产业发展建言献策,以促进高新技术产业更快地发展。  相似文献   
12.
今年以来.六安分行继续把股改作为各项工作的重中之重.切实做好不良资产处置实施前的有关工作。对不良资产处置准备工作实行专职人员专门审查的规定。多点行确保不少于6人的专门审查小组,专门从事不良资产组卷的纠补工作.确定专人、专室、专柜保管档案资料,做好防水、防火、防盗工作.严防道德风险.防止人为灭失重要资料和凭证等。二级分行组织巡回检查组,由资产经营部经理带队,深入各支行现场,不间断对各行组卷补差补缺工作进行检查,逐户形成工作底稿。对发现的问题要求限期整改到位。  相似文献   
13.
不良资产,是银行经营管理的“硬骨头”。 2003年初,工行广东省分行设立专门负责清收处置不良资产的部门——特殊资产经营部。同时,省行党委点将,由业务、作风过硬,敢打、善打硬仗的资产风险管理部副总经理钟浦江出任该部总经理。  相似文献   
14.
为了强化不良资产管理,各商业银行在成立资产公司剥离一定不良贷款之后,纷纷设立资产经营部,对现有不良贷款进行再次"剥离",施行内部分账经营.由于新模式运作时间较短,运作机制尚不健全,其作用的有效发挥还有待进一步发掘.  相似文献   
15.
江苏省金湖县联社审时度势,不等不靠,创建资产经营部,踏上了艰辛的清非攻坚之路。———适应形势需要,确定管理运作模式。面对严峻的现实,该县联社立足长远、立足发展,采取积极有效措施,寻找有效的经营管理模式,多次召开主任办公会和社务会进行专题讨论,深入基层社调查摸底。2001年初,县联社审时度势,大胆实践,根据农村信用社的实际,借鉴商业银行的做法,专门成立了资产经营部,将全县信用社所有“两呆”贷款全部划入资产经营部实行集中管理,分账经营,专业清收。明确提出资产经营部的主要职能是负责清收和管理全县农村信…  相似文献   
16.
《安徽农村金融》2006,(10):30-30
9月15日,安庆分行召开不良资产经营管理工作会议,部署后四个月不良资产经营管理工作。各县支行主要负责人、资产经营部经理,市区各行主要负责人;市分行各部室主要负责人参加了会议。会议通报了前期不良资产清收管理计划执行情况,各县支行和市分行资产经营部就重点清收项目的实施进展情况、不良资产清收管理年度各项计划预测达成数、年度利润计划预测达成数和呆账贷款核销材料组织情况等作了简要汇报。市分行党委全体成员出席了会议;市分行主要负责人沈端祥同志对后四个月不良资产经营管理工作进行了强调和部署。  相似文献   
17.
11月24日,中核集团公司12家处于高新技术产业“中坚”的智囊们纷纷赴京参加集团公司资产经营部举办的高新技术产业座谈会——关于这个新兴产业如何发展的集体探讨,在集团公司这是第一次。“我们希望通过集体思考的形式为集团公司高新技术产业寻一条实现跨越式发展的途径。”资产经营部主任王敏告诉记者。  相似文献   
18.
2006年6月29日,星期四,天气阴而闷热,气压低得让人透不过气来。早晨8点,天长市农行资产经营部全体人员照例打扫完办公室的卫生,经理胡菊成同志又开始分配今天的工作任务,语气也像天一样沉闷:“今天是滁州市分行不良贷款清收攻坚战活动的倒数第二天,是这个战役能否打好的关键的一天……”说罢,他给每人发了一份《天长县农行不良贷款清收预案表》。从大家的眼神中可以看出今天的任务艰巨而又沉重。“谁说难?今天不收回这些贷款,这么多天的工作就白做了。不管遇到什么情况,我们都不能退缩。时间不等人,在今天这个关键的日子,  相似文献   
19.
《安徽农村金融》2003,(4):14-15
经过连年清收,不良资产板结化程度越来越高,清收难度越来越大,今年的清收盘活工作要想取得新突破,无论从历史经验看,还是从政策因素分析,关键还在于重视。今年以来,宣城市农行继续将清收盘活视为“生存工程”、“头号任务”,以高昂的情绪和斗志超常规重视,下猛药、打大决战,最大限度地化解存量风险,提高清收盘活工作对全行财务的贡献率。  相似文献   
20.
2006年集团公司高新技术产业超额完成18亿元的销售收入指标,增长速度超过15%;直属公司系统实现主营业务收入24.5亿元,实现利润总额约1.4亿元,分别比2005年增长38%和52%,创历史最好水平。2006年资产经营部重点抓了以下几项工作:  相似文献   
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