新经济背景下公立医院人力资源档案管理创新研究

本文围绕新经济背景下我国公立医院面临的挑战、我国公立医院人力资源管理现状、公立医院人力资源管理模式的创新策略三个方面展开讨论,对新经济背景下公立医院人力资源管理创新路径进了全面分析,同时提出了一些笔者的见解。     

人力资源管理的三段论

随着形势的发展和变化，邮政企业的人力资源管理呈现出三个阶段：即人力成本阶段、人力资源阶段和人力资本阶段。这三个阶段是邮政从经验管理向人本管理过渡、从低级管理向高级管理不断提升的过程。当然，这三个阶段不是完全孤立、对立的，而是相互影响、不断发展、循序渐进的过程。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核与薪酬管理

人才管理是事业单位管理的主要组成部分,构建全面高质量的人才队伍是推动事业单位平稳可持续发展的关键。所以,为了全面提高员工工作能力和工作自主性,绩效考核与薪酬管理是人力资源管理中不可缺少的管理方式。为顺应时代发展潮流,事业单位也需要进一步深化改革,其中包含绩效考核和薪酬管理,是比较有效的激励和惩戒方式。本文从绩效考核和薪酬管理的角度出发,浅析当前存在的问题,提出有效的对策,以期为事业单位人力资源管理提供可借鉴、可复制的工作经验。     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

在事业单位的运行过程中,人力资源的管理工作具有重要作用,而作为事业单位中的主要构成部分,激励机制的存在是不可或缺的,但在事业单位发展的过程中,激励机制工作也逐渐出现了一些不足,因此本文对此进行深入研究,首先阐述激励机制的概念与意义,论述将激励机制应用至人力资源的管理工作中的重要价值,然后分析当前人力资源管理应用激励机制面临的问题,针对面临的问题提出提升激励机制应用的相应对策。     

探究国有企业人力资源激励性薪酬机制的构建与实现

作为知识经济时代下国有企业发展的主导因素,人力资源对于国有企业的健康稳步发展有着十分重要的作用,且国有企业对于具备管理、技术以及核心专业知识方面的人才需求量也在逐步扩大。国有企业为了更好地吸引且留住各种高素质专业人才,将人力资源的激励性薪酬机制建立和实现作为主要途径。激励性薪酬机制的建立,能够帮助国有企业在吸引各种高素质专业人才的同时提高其工作积极性,发挥其个人价值。本文出于探讨国有企业人力资源激励性薪酬机制构建的策略,从激励性薪酬机制的内涵、特点和作用分析入手,结合目前我国国有企业人力资源激励性薪酬机制的建立现状以及暴露出的各种问题,分别从国有企业人力资源激励性薪酬体系的完善、配套设施的建设以及企业文化、绩效考核建设几个方面进行了研究。     

企业人力资源管理中的人才激励机制研究

本文主要针对人力资源管理中的人员激励展开深入研究,结合人员激励机制在人力资源管理中的重要性,阐述了人力资源管理在激励理念、奖惩机制和责任意识方面人员激励存在的问题,并结合其问题的主要原因提出了几点切实可行的实施措施,主要包括树立正确的激励理念、加强岗位人员奖惩机制的完善、积极的优化岗位配置、不断提高团队协作能力、优化晋升通道提升发展动力、建立完善的绩效考评体系、建立公平评价机制,进而确保人力资源管理工作顺利的实施,调动工作人员工作积极性,不断提高工作水平。     

绩效考核在企业人力资源管理中存在的误区及改善策略分析

现如今,基于我国现代社会经济发展背景下,各企业获得了良好的发展前景。在现代企业所涉及到的各项管理工作中,人力资源管理属于其中非常重要的组成部分,其管理质量与企业发展水平之间有着非常密切的联系,如今已经受到我国企业的高度重视。因此,企业一定要加强对人力资源管理中绩效考核制度的完善工作,结合实际情况对相应的考核标准进行明确,以现代企业发展目标为中心,保证绩效考核工作在实施过程中可以满足一定的公平性以及公正性等要求。但是,因为受到多方面因素的影响,导致绩效考核在企业人力资源管理中仍然还存在着一定的误区,这些问题的存在对企业人力资源管理质量带来了非常严重的负面影响。因此,一定要加强对绩效考核制度的完善工作,同时构建出合理的绩效考核体系,将绩效考核评估方法与企业文化建设工作之间进行有效结合,从而才能将绩效考核的价值作用充分发挥出来。本文主要针对绩效考核在企业人力资源管理中存在的误区进行了深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的改善策略,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

创新的人学理论与人力资源开发管理研究

自近代以来,人力资源开发与管理主要是以人性的假设为基础的,亚当·斯密的“经济人”认为:人主要是由经济诱因引发工作动机的,因此经济手段、物质刺激是管理的最有效方法;梅奥的“社会人”认为:人工作的主要动机是以人际关系为主的社会需要,而不是经济需要,因此开发管理的最佳方式是满足人的社会需要;埃德加·沙因的“复杂人”则认为:人有生理、心理、社会、经济等复杂的工作动机,所以组织可以利用不同的动机来开发管理人。这些理论为我们认识人、开发管理人提供了基础,为管理带来了新时代,促进了经济的振兴与发展。但目前还缺乏从人自身复…     

中小型超市人力资源管理优化措施

近年来,随着我国市场经济的快速发展,人力资源管理问题渐渐受到企业的重视。人力资源可以使组织更好地适应环境的变化,我国的中小型超市可以有效利用其应对许多突发状况。人力资源是中小型企业发展的重要支撑。主要针对现代中小型超市人力资源现状,分析目前中小型超市在人力资源管理上存在的问题,并提出人力资源管理的优化措施,即制定合理的人才招聘程序,加强对人力资源的培训并注重人才的储备,建立科学的绩效管理与薪酬管理机制,健全企业的激励机制,创新企业制度。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用思考

人力资源绩效考核工作对事业单位的发展起着非常重要的作用,既是单位奖罚的主要依据,也是激励职工的一种手段。现阶段,如何提高绩效考核水平,保障事业单位长远发展是人力资源管理者应重点思考的问题。基于此,文章首先简要介绍了绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用原则和作用,接着分析了绩效考核在事业单位中存在的问题,最后重点从绩效考核的目标、方式、体系、反馈和激励效果五个方面出发提出了一些有效的管理策略,以期为相关人员提供参考。