成功对接的基础在班组

<正>近年来,农电体制不顺带来的权责不明、投资不畅、人员管理难等矛盾,已经成为农网建设和县供电企业提升管理水平的巨大障碍。"趸售代管"这个改革的过渡产物也到了该退出历史舞台的时候,取而代之的将是垂直一体化管理模式。一体化管理既是农电体制改革的必由之路,也是农电可持续发展的内在要求。在统一管理模式下,     

趸售县供电企业纳税筹划的探讨

纳税筹划是纳税人的合法权利。本文结合趸售县供电企业经营特点,对趸售县供电企业涉及主要税种纳税筹划方法进行了探讨。首先明确了趸售县供电企业开展纳税筹划重要性;其次本着科学、合理、有效的原则,对趸售县供电企业经营涉及的主要税种,提出了纳税筹划对策;最后强调了开展纳税筹划过程中应注意的问题。     

售电业务受托公司组建及发展构想

当前大力推广实施的供电所业务委托工作,将供电所有关业务委托于低压业务受托公司,转变供电所管理模式,是电网企业业务组织方式的有益探索,也是电网企业管理创新的重要体现。本文作者站在适应国家电力发、输、变、配、售改革大趋势的背景中,基于实现供电公司和售电业务受托公司(下文简称“受托公司”)共赢的目的下,就受托公司组建及发展前景谈了些个人看法。同时也为彻底理顺供电公司和受托公司之间的经营管理新模式,逐步建立两者之间对等地位的举措,提供了一些思路。     

浅谈趸售县级供电企业农网资产管理

供电企业“重生产、轻管理，重钱轻物”的管理形式已不适应时代的发展，要努力使资产的管理模式由粗放型向集约型转变。本文分析了目前趸售县级供电企业农网资产管理中存在的一些问题，并提出了一些可行的措施。（文中的农网资产指的是趸售县级供电企业所管辖的固定资产）     

趸售电力市场中的市场力量--省级电力市场的事前分析

在趸售电力市场中达成有效的竞争是电力体制改革成功的一个必要条件，但是电力体制改革在引入了“最小化成本”的激励的同时，也使电力生产厂商从一个“价格接受者”变为可以通过价格策略来影响市场价格的市场参与者，因而不当的市场改革极有可能造成可以操纵市场价格的市场力量，从而影响甚至抵消体制改革的成果，而由于电力不可存储和即时平衡的特性，趸售电力市场的市场力量分析不同于一般的产品市场，因此考虑趸售电力市场中决定市场力量的因素，对电力体制改革和以后的市场监管有着重要的意义。本文尝试总结了趸售电力市场中可能影响市场力量的诸因素。并利用Cournot模型和某省电力市场的有关数据对中国电力市场改革中可能出现的市场力量进行了模拟分析。     

改革电价管理的思考

电力价格是政府管制的重点,又为社会各界所广泛关注.如何提高电价管理的科学性和透明度,是物价部门面临的一个重要课题.笔者认为,要管好电价必须做好以下几个方面的工作.     

同网同价让农牧区受益

内蒙古电力集团公司巴彦淖尔电业局自1998年以来,持续推进农网改造工程,总投资26.96亿元,惠及全市7个县(旗)市,96个乡镇、839个行政村、18个国有牧场,使广大农牧民真正感受到了电网改造的好处。据统计,16年来,该局共建设和改造完成了110千伏变电站7座,线路217千米,35千伏变电站81座,线路758.70千米。改造10千伏线路11789.27千米,配变64.07万千伏安/9661台,新建改造低压线路13431.77千米。改造一户一表用户339180户,改变了过去线路老化、设备老化、网架薄弱、损耗高的局面。为切实减轻农牧民用电负担,2012年5月,蒙西电网按照内蒙古自治区