公开的魅力

近几年来，莱钢股份有限公司轧钢厂机修车间不断深化厂务公开工作，把厂务公开工作作为强化管理、转换机制的一项重要措施，始终在公开内容的针对性、实效性和开放性上下功夫，从而建立起车间内部科学合理的激励机制、竞争机制和约束     

冶金企业应加强设备备件管理

论述济钢中厚板厂根据引进设备多、图纸技术资料不全、备件库存少的现状，采取有效措施，加强备件的计划、定额、资金、库存、技术、图纸等管理，确保备件供应，为设备维护提供了重要的物质基础，取得明显成效。     

凝聚“三气”实现企业与员工双赢

山东莱钢集团轧钢厂带钢车间工会坚持以人为本的管理理念，以全心全意为职工服务为宗旨，贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，紧紧围绕生产经营这个中心，创新性地开展工作。以公开凝聚职工人气，自主管理激发职工士气。真情感召职工心气，为职工搭建一个成长、成才的良好环境，把车间工会真正建成了一个职工信赖的大家庭。为企业的三个文明建设凝聚了一支技能精湛、忠诚爱岗的职工队伍。     

巧制水油分离器

革新者：水钢轧钢厂运行车问运行二班运行二班职工巧用有利地势制作的水油分离器,对使用过后的美浮150号油再次分离,58桶废油分离得28桶,实现废油不浪费。     

轧钢厂液压系统冲洗技术探讨

轧钢厂的液压系统属于高压系统,液压系统在安装过程中不可避免受到各种杂质的污染,包括原始管路内的杂质、管件打坡口产生的碎屑、焊接过程中产生的焊渣等。做好液压系统的冲洗工作,可以将杂质清除到要求范围以内,保障液压系统的正常运行。文章结合鼎信科技1780热轧厂的工作实践,介绍了轧钢厂液压系统冲洗的意义、冲洗的方法和冲洗中的注意事项,对新建轧钢厂的液压系统冲洗工作有一定参考价值。     

地条钢是这样炼成的——浙西南“地下钢铁”经济写真

地条钢是国家三令五申严禁生产的产品。用地条钢制成的钢材，极易断裂，一旦流入市场，将给建筑工程带来不可估量的损失和事故隐患。早在1999年，国家就明令其淘汰和取缔。由于从回收废旧钢材到生产销售地条钢之间存在着丰厚的利润，种种迹象表明，在浙西南一带，地条钢的制造与销售已经形成了完备的网络。其大体上由四个方面组成，即原材料提供者．不法轧钢厂．中间商．建筑商组成。而这，或许还只是冰山一角。