邮政企业文化力的实现途径

文化力是指企业文化对企业经营活动的驱动力。它以企业文化为背景，是企要做到最大程度地满足客户需求、降低客户成本、服务客户发展；做到视客户的要求为命令，视客户的抱怨为商机，视客户的发展为责任。只有这样，企业才能拥有更多的资源，赢得更大的市场，谋取更快的发展。 ▲坚持以员工为主体，树立“尊重员工自我价值实现”的企业价值观。这一价值观包括三方面含义：员工是企业的主人；每个员工都是人才；员工个人价值目标与企业群体价值目标实现相一致。人是企业的主体，又是企业的载体。 对处于发展困境中的邮政企业来讲，必须大…     

企业文化与企业核心竞争力分析

企业核心竞争力由多种关键要素所构成，文化力是其中要素之一，但并非任何一种企业文化都能形成企业核心竞争力。本文辩证地分析何种形式的企业文化可能构成企业核心竞争力.     

组织学习力研究现状分析

本文首先从正面和反面介绍了组织学习力的概念,并纵览了有关组织学习力评价的研究文献,对已有的研究成果进行了细致的分析,发现目前的组织学习力评价指标均有可取之处,同时也存在有不完善的地方。通过对已有研究成果的评析,为相关的学者开阔研究思路,以期通过对已有的评价指标体系的分析可以总结出一套科学合理的组织学习力评价指标体系。     

浅析人力资源管理与企业文化

本文阐明了企业发展进程中,如何充分调动企业文化与人力资源管理的互动性,从而进行企业长期发展的策略性研究。     

人力资源经理胜任力探微

胜任力也称其核心能力，它是一系列能够使工作成功的独特及相关的行为。这行为是由个人深层的特性（例如性格．行为．驱动力．价值观及技术）所引起的。根据胜任力的定义。一个人的性格．能力．推动力．价值观．知识和技术等个人的深层特性。将导致这个人的行为（这些行为是个人显示出来。但它可以被旁观者观察到），合适的行为将导致成功的工作表现。 每一个职位都有它区别于其他职位的特有的胜任力要求。 人力资源经理（英文简写为HRM）的胜任力随着行业变化．企业发展阶段变化、文化环境的变迁有着更高的适应性要求。在全球化竞争和网络经济的新经济时代，我们可以从企业的战略伙伴．变革的推动者．人事系统专家．企业精神激励者等四个方面分别阐述现代人力资源经理的胜任力。     

谈学习型组织中领导权威的学习力提升

知识经济时代要求企业的领导者通过提升自己的学习力来不断地获取新的知识,从而在企业经营过程中,提高决策质量和管理水平。领导者在提升学习力的同时还要率领员工创建学习型组织,促进企业竞争优势的培育。     

“网村”：手机搜索侵入者

张振栋信心十足地认为,自己能够在2010年成为手机上的GOOGLE 搜索力经济带动了整个互联网产业的繁荣,移动将成为它的下一座堡垒。2005年秋天,上海人张振栋注意到,在互联网业占尽优势的搜索巨头们正在赴一场移动运营商的约会。     

广东银行研究

中国境内第一家外国银行，以往学术界一致认为是鸦片战争以后的1845年进入中国的英商丽如银行。本文从新发现的1819年广东一家外商银行发行的银票，对前此一致的看法提出质疑。文章从两个方面进行论证：首先从银票印刷的技术方面，鉴定银票之真实，并非伪造；其次列举四个可能的银票发行者，一一加以辨析，然后认定是东印度公司以外的私商，即经营东印度-中国贸易的帕栖商人。最后提出外国在华银行发展的四个阶段。文章论证谨严，资料充实。全部内容、在国内尚属首例。     

中国情景下适应性绩效构思研究

适应性绩效是近年绩效研究中提出的新概念,通过适应性绩效来考察和评价管理者胜任力成为一个新的尝试。中国情景下的适应性绩效结构也具有多维的特征。它包括组织与文化适应性;创造性地解决问题;危机与压力管理;不确定情景应对;沟通反馈与工作改进五个维度。研究者们认为,以往绩效的概念更多考虑对象或客体的结果方面,而适应性绩效概念则更体现主体的能力方面,都同结果相关联,但前者更多表现出“外部关注”倾向,后者则更多体现出“内部关注”范畴。     

浅议旅游集团企业的绩效指标设计

随着旅游市场竞争的日益激烈．旅游企业集团化发展的趋势逐步强化。如何确定集团企业的管理核心、重新塑造集团企业的管理能力，从而提高集团的资源整合力、竞争力、领导力和执行力是企业集团面临的重大课题。绩效管理作为一个将公司战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系．受到企业决策的高度关注。越来越多的集团企业通过建立以企业绩效管理为核心的管理模式和企业化，谋求全面提升企业的核心管理能力。