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792.
朱关鑫 《技术经济与管理研究》2006,(2):1-1
2005年的冬天11月13日,中石油吉林石化公司双苯厂发生爆炸,大量苯类污染物进入松花江水体,哈尔滨停水。11月26日,温家宝代表党中央、国务院看望广大干部群众。并指示,我们的政府是人民的政府,必须对人民高度负责,对人民的健康安全负责。外长李肇星向俄罗斯致歉。12月2日,解振华辞去环保总局局长。中国在以人为本的现代科学发展理念上迈出重要一步,这一步来得很辛苦。以人为本就是以人为核心,以人为最高目的,一切的活动、一切的指向都必须以人为最终活动、最终指向。并把人看作是社会、科学的主导力量,政府必须有对人的自由价值、人的生存境… 相似文献
793.
794.
795.
迄今为止中国石油石化工业最大的中外合资企业:扬子石化—巴斯夫有限责任公司2000年12月8日在北京宣告成立。这家由中国石化和德国巴斯夫集团共同出资约26亿美元设立的企业,将在南京市大厂区建设“世界级、高科技、一体化”的石油化工基地,即扬巴一体化工程。它以60万吨/年乙烯装置为核心,配套建设30万吨/年乙二醇、40万吨/年高压低密度聚乙烯、25万吨/年丁辛醇、16/21.5万吨/年丙烯酸及酯、5万吨/年甲酸、3万吨/甲胺、3万吨/年丙酸和3万吨/年二甲基甲酰胺等8套下游石油化工装置,每年生产170万吨高质量的石化产品。扬巴一体化石化基地… 相似文献
796.
2000年,由于国际原油价格居高不下,茂名石化公司上半年亏损严重。再加上企业改革逐步深入,职工思想波动较大,一定程度上影响了扭亏增盈和重组改制的顺利进行。因此,公司党委提出了“以职工观念转变确保机制转变,以职工思想‘扭亏’确保企业扭亏”的工作指导思想,有的放矢地开展思想政治工作,稳定了职工思想,调动了职工工作积极性,为公司克服重重困难,实现重组改制和扭亏增盈两大奋斗目标,提供了强有力的思想保证。 抓根本,引导职工 树立市场观念 针对存续部分一些干部职工“等靠要”思想严重,上市部分一些职工认为生产单… 相似文献
797.
1998年,燕化公司被国家批准为第二批可设立博士后流动站的试点企业。经深入调研和精心准备,1999年9月,来自清华大学和浙江大学的两名博士生正式进入燕化博士后流动站工作。如今,两名进站博士后在大学和燕化导师的指导下,紧密结合燕化实际,有的放矢地选择科研课题,不仅成长迅速,而且在科研攻关中作出了突出成绩,实现了产、学、研结合,快出人才、快出科研成果的双赢目标。 燕化公司对博士后流动站的工作十分重视。为了给博士创造新好的工作环境,燕化公司首先为他们选定了学识渊博、经验丰富的博士后导师。担任清华大学李… 相似文献
798.
于力 《企业管理(北京)》2003,(12):40-41
中国有句古语叫:“知己知彼,百战不殆”。在激烈竞争的市场上,不要说“知彼”,有多少企业做到了“知己”呢?中国石油吉林石化公司用他们发明的“六查六整顿”的管理方法充分检查自己,充分整顿自己。仅仅因为他们做到了“知己”,便使企业从亏损大户一跃成为中国石油天然气股份有限公司炼化企业的盈利大户。从这里我们不难发现国企改革的巨大潜力。 相似文献
799.
葛军德 《石油工业技术监督》2006,22(8):63-64
2004年3月.根据兰州石化公司QHSE推进办公室的安排.我们进行了全员危险源的辩识和评价工作.在与炼油3^#计量站班组成员讨论的时候.大家一致认为3^#计量站旁边的污水井时常散发出臭鸡蛋味.对本站员工的健康造成一定的危害.因此制定了相应的中毒事故应急预案.并定期举办应急预案演练。通过演练,找出应急预案的不足之处.不断完善.以减少在紧急状况下员工及财产受到的损失。 相似文献
800.
《中国石油和化工经济分析》2006,(1):63-63
2005年南京化举工业围区新批千万美元以上外资项目29个.其中超亿美元项目1个。5000万美元以上项目3个.3000万美元以上项目4个。其他千万美元以上项目21个。其中,已开工建设的包括由世界500强企业BP公司与扬子石化公司投资1.72亿美元建设的世界级醋酸项目、由全球最大的染料制造商一德国德司达公司投资5500万美元建设的纺织染化料项目、由全球最大的硝化棉生产台湾台硝公司与法国BNC公司投资3000万美元建设的纤维项目、由中国化工集团投资12.6亿元的1,4-丁二醇聚甲醛项目等。通过有选择、有重点地围绕产业链招商。做好重点企业和重大项目上下游产业链的延伸配套。园区乙烯、醋酸、氯碱、现代物流四大产业链建设也已初步形成规模。 相似文献