发展农资连锁 服务亿万农民

江苏五星富农农资连锁超市有限公司．是一家大型的、全国性农资连锁公司，注册资金500万。公司下设综合行政部、财务部、技术咨询部、客服部、业务拓展部、生产加工部、质检科研部、仓储部、法律咨询部等九个部门，并先后在江苏江都、泰兴、姜堰、镇江、宝应、兴化、扬州、邗江、高邮、仪征设立十家分公司以及近200家直销连锁机构。     

意在菜先——中式餐饮连锁企业的突围之道

近年来，随着连锁经营在我国的逐渐普及，已经成为无法阻挡的发展潮流。国外的麦当劳、肯德基等知名跨国公司的经营策略、管理制度也成为国内众多中式餐饮企业所学习的典范。然而，尽管在中式快餐业方面，如马兰拉面、永和豆浆等中式快餐企业已经通过模仿国外先进餐饮连锁企业的经营模式取得了一定程度的成功，然而令大多数国内餐饮企业经营者困惑的是，基于中餐自身的特点，我们很难简单把国外的追求标准化、     

也谈民营超市连锁行业的发展

本文剖析了我国民营超市连锁行业的发展现状和简单讨论了民营企业的发展优势及前景。     

从实际出发改善农资连锁模式

随着农资流通体制改革的不断深入,不同的主体开始进入农资流通领域,竞争的加剧促使农资流通企业开始注重网络的开拓和控制,而农资连锁作为一个市场化程度较高的发展模式开始为农资行业所重视。但总体来说,农     

英国部分超市限购大米

受全球粮荒的冲击及米价创新高的影响，英国一些超市也开始采取大米限售措施，以防止顾客因担忧全球大米供应短缺而囤粮。英国《每日邮报》报道，英国国内的特斯科超市（控股）有限公司、艾斯达食品公司、莫里森超市集团和利德尔公司等零售商旗下连锁超市已开始限售大米。     

湖北农村连锁超市发展的动因与制约因素

目前,虽然我国农民的人均消费水平还不高,但由于农村人口众多,农村市场潜力巨大。湖北作为中部的内陆省份,原有的商业零售体系已经不能发挥应有的作用,假冒伪劣商品充斥农村市场,极大地损害了广大农村消费者的利益。在这样的背景下,一种新的零售业态——连锁超市在农村悄悄兴起。本文就湖北农村超市发展的动因、制约因素和发展对策进行了探讨。     

投资机构的“口味”

很多连锁企业一直苦于无法获得投资机构的青睐，他们急需了解投资机构投资连锁企业的“口味”。     

特色成就思达连锁

河南思达连锁商业有限公司是河南省成立最早的股份制民营商业企业之一，目前已发展成为河南省连锁零售网点最多、经营规模最大、运作最为规范、区域影响力最强的连锁超市企业。在对思达连锁商业经营情况调查研究的基础上发现，思达连锁商业的成功源于六大特色——服务社区的市场定位、立足郑州向周边辐射的发展战略、先进的供应链管理系统、独特鲜明的企业文化、高效简洁的组织保障、不断创新的经营技术。     

谁动了百货商场家电经营的奶酪

一般而言，人们选购大件耐用电器，商场是首选之地。然而市场的开放、竞争的激烈，使家电经营不再是商场的“专利”。以国美、苏宁为代表的专业家电连锁店的走俏和外国大型零售商业的登陆，以超低价格快速地蚕食着老百货的家电生意，传统商场内家电经营风光不再。     

连锁超市在供应链中的主导地位和供应链的建立

中国超市在供应链的建设中应该借鉴欧美等商业发达国家连锁超市的成功经验,通过连锁经营规模化发展,自有品牌战略的实施,商品质量标准的提高,在产品、服务和物流上不断创新,管理信息化程度的提高等方面,提高超市对供应链的导向性和控制能力,形成以连锁超市为主导地位的有效供应链。