村企协作开发水资源双方同受益——吉利公司开发利用水资源的调查

岱山县吉利海藻有限公司(原岱山县制碘厂)创建于1968年，已有37年历史，主要产品是碘和海藻酸钠，用于国防、医药、食用等行业．是农业部扶持的全国九家重点制碘企业之一，年产值突破2000多万元，上交二税130万元左右，为岱山工业经济的发展作出了一定的贡献。特别是该公司积极投入资金开发利用水资源，从大局出发，正确处理政府与企业、村民与企业、用水与节水、开发与配置及废水的利用、废水的排放、废水的治理、废水的处理等方面的点点滴滴做法值得各用水大户和用水困难企业借鉴和参考。具体做法是：     

专业化管理的家族企业——新加坡的华人企业

通过考察大量口迷历史记录、个人访谈、文献研究及有关新加坡经济、社会的评论，研究了亚洲金融危机（以下简称危机）前后新加坡华人企业变化及其发展的持续性，表明危机前，这些大型企业由家族制管理变为专业化管理；危机后，其变化趋势有两种，一种由于面临着西方企业日益激烈的竞争，在政府密切关注下，同时也因缺乏有能力、有管理家族企业意愿的后代，家族制度已松散；另一种由于没有政府的直接管制，在危机后消极的市场形势下，为谋求生存，任用有能力的家族后代充分发挥优势，维持着传统的家族制。本文分别从市场、制度（包括文化和政府）及一些主要大公司的领导者行为分析，推导一个路径清晰、条脉分明的管理变化模式，同时提出进一步的研究方向——专业化管理家族企业的结构及政府的角色。