岛屿新生培训游戏

企业的运作需要各部门、各层级相互配合、协作．但是中层能否准确领会高层的战略意图？基层能否不折不扣地执行中层的指令？这关系到整个企业的运营是否健康和顺畅。     

中国政府促进非营利组织发展的措施探讨

政府与第三部门同是公共管理的主体．目前，我国第三部门发展存在许多问题，其重要原因就是政府与第三部门关系在理论与实践上存在许多问题，这迫切需要我们采取措施来规范政府与第三部门的关系。     

上市开放式基金大事记

2002年9月，我所召开创新产品论证会，同意基金债券部会同结算公司、系统运行部、电脑工程部、综合研究所、会员管理部、法律部等部门研究提出的《开放式基金在交易所发行并交易方案》。     

如何做好合并事业单位的财会工作

随着国家各项改革政策的实施，各级政府或主管部门对所属事业单位进行必要的整合，是事业单位改革的客观存在。总结合并单位的财会工作管理经验，应注意把握如下几个环节。一、建立领导小组按照《事业单位财务规则》的要求，统一部署，成立单位合并领导小组，其成员由上级财务部门、人事部门、本单位领导和财务人员组成，同时要建立财产清查制度，主要包括财产清查的范围、组织领导、清查期限和程序、方法、要求等，这是保证单位合并正常进行和合并质量的重要措施，摸清每一个单位的资产、债权、债务状况，把财会工作作为机构合并中的重要工…     

试评煤矿安全监察三误区

煤矿安全监察机构组建近三年，成耶，败耶；是耶，非耶?众说纷纭，莫衷一是。说没有成绩，那不符合事实，也对不起国家上亿元的投资，对不起近三千人的监察员队伍，更对不起那些经常下井监察的人们；说成绩很大，就某地区而言，那是言过其实。笔乃局外人，无非是雾中看花，水中望月，看不清，说不准。仍试就煤矿安全监察工作中的三个误区评头论足。