非国有经济发展

2005年三季度非国有部门的投资增速进一步减缓，回升中止。工业增速平稳。亏损企业增多。进出口增速继续下降。总体保持了稳定较快发展。     

北京迎战夏季“电峰”

入夏以来，北京出现持续高温天气，酷暑难耐．导致电力负荷急剧上升。当千家万户在享受空调的清凉时。却很少有人能够真正意识到目前北京电力供需状况的严峻性．清楚地了解我们轻松用电的背后．市委市政府及有关部门为此付出的艰辛和所做的大量卓有成效的工作。实际上．北京早已打响缓解电力供需矛盾，安全迎峰度夏的“战役”。     

当前海西国库机构业务及人员现状浅析

随着金融、财税体制改革的不断深化，《国库会计核算系统(2．0版)》的推广应用、新修改《中国人民银行法》的颁步实施，人民银行的职能调整，国库作为国家预算执行重要组成部分，国库部门的地位及作用日益显现出来。在新的形势下，基层国库如何履行职责，有效防范化解国库资金风险，是值得关注的一个问题。     

规范会展经济政策年底前出台

商务部商业改革发展司司长邸建凯近日表示，商务部将在今年年底前出台展览业指导意见，目前已经拟好草稿，正送国务院有关部门征求意见。在此基础上．商务部将会同其他部门进行相关立法，从根本上解决展览业秩序不好的问题。     

“高效、诚信、服务、和谐”的无锡市锡山区对外贸易经济合作局

无锡市锡山区对外贸易经济合作局是主管全区对外贸易与经济合作的政府工作部门，其主要任务是在上级部门的领导下，贯彻党和国家有关对外经济贸易的方针、政策、法令、法规；研究制订全区对外经贸工作发展战略和规划；实施对全区对外经贸和对外开放工作的宏观调控、行业管理、协调服务和监督检查，组织协调外经贸人才培训。     

安陆探索新路子

近年来,湖北省安陆市质量技监局充分发挥职能作用,加大服务力度,坚持监督与服务相结合,寓监督于服务之中,在服务之中履行监督职能,探索出了新时期部门正确处理"监管与服务"关系的新路子,有力地促进地方经济发展.其主要做法是:     

播下恶种，收获跳蚤

David当前面临的挑战主要来自于关系管理．一方面来自于其他部门的直接挑战．另一方面则是．无意间在自己的团队中设置了恶劣关系的定时炸弹．     

管理离不开沟通

通用电气公司伊梅尔特在谈到怎样支配自己的有效工作时间时说：我差不多有30％至40％的时间跟人打交道，进行交流、沟通，这是CEO非常重要的一个工作。     

学学老外的管理

麦当劳创始人雷．克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分时间都用在“走动管理”上，即到所属各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯靠在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，将所有经理的椅背锯掉。开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家开始明白了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。