现金流量表直接编制方法：账户法

现金流量表是以现金和现金等价物为基础编制的财务状况变动表,它反映了企业一定时期内现金的流入和流出,表明企业获得现金和现金等价物的能力。对现金流量表的编制目前主要采用工作底稿法和T型账户法,是以利润表和资产负债表数据为基础,对每一项目进行分析并编制调整分录从而编     

谁让“黑金”这样猖狂？

“黑金”如脱缰般的野马在企业营销中肆意横行，不仅增加了企业自身的负担、纵容了贿赂行为，而且破坏了正常有序的市场竞争，进而破坏了中国在国际市场上的投资环境，影响到了外资对中国市场的投入。“黑金营销”并非某一个国内企业所独有，也不是哪一个行业的“专利”，也并非是中国经济的特产，而是一个已经被国际化的“顽疾”。那么黑金营销之恶疾又“顽”在佰T电hⅡ屉7     

盆花缺水否两法来判定

一、敲击法。用手指关节部位轻轻敲击花盆盆壁,如发出比较清脆的声音,表示盆土已干;若发出沉闷的浊音,表示盆土潮湿,可暂不浇水。     

电厂结构设计制图方法优化探讨

平面图示在民用建筑设计中已多年的应用经验，而电厂建筑由于其功能布置的特殊性，该法的应用尚未完全推广，本文就此法在电厂结构设计中的应用进行探讨，并根据电厂特点提出优化的制图方案。     

关于石油钻井成本分级控制的探讨

石油钻井是投资多、规模大、施工技术复杂的一项工程。因此，其成本管理与控制的难度是很大的。钻井成本控制的通常做法是将所有的成本控制项目都交给钻井分公司，分公司承担成本控制的全部责任。如果将钻井成本项目进行细分，成本项目超过５０项，超过了钻井分公司的控制能力，不利于钻井成本的有效管理。为了有效地管理和控制钻井成本，按照权责对等的原则需要建立钻井公司、钻井分公司和钻井小队三级成本控制体系，对钻井成本进行全员、全过程、全要素的控制。其中，钻井小队是钻井直接成本控制的核心，因此也是成本管理的重点。本文以笔…