构建我国铁路运营组织监管的新体制

文章从现代监管体制的独立性、公平性、透明性原则出发,讨论铁路运营组织监管体制与传统的行业管理模式的异同,分析铁路运营组织的现代监管体制的目标以及建立我国铁路监管体制的设想。     

铁路企业项目成本支出管理存在问题及对策

铁路企业大修、中修、维修、专项整治及更新改造项目成本支出,涉及范围广、支出大、管理部门多,管理难度大。以铁路企业大修、中修、维修、专项整治及更新改造项目管理为研究对象,从财务管理的角度梳理项目内容,分析存在的六大问题及原因,进而提出可行性的管理措施：建立项目责任制,落实管理责任;建立投资效果评价机制;建立和完善监督约束机制。     

分析中国与东盟区域经济建设——以泛亚铁路东南亚段为例

当今世界,国家或地区在地缘相近的基础上,不断加强与周边国家的区域经济合作,建立区域经济联系,这已成为世界上大多数国家或地区经济发展的重要方向。铁路则成为了联系区域间相互沟通与经济合作的重要渠道之一,中国与东盟之间落后的交通和铁路设施日益阻碍中国与东南亚国家的深入合作,制约中国—东盟自由贸易区的进一步发展。泛亚铁路东南亚段的建设将大力促进亚太区域经济一体化,推动后疫情时代经济的恢复和增长。对仍然存在的区域经济问题提出相应的策略是：在政治方面中方要坚决维护东盟中心地位;经济保护方面中国还应完善境外投资保险和法律保护制度,防范货币风险等金融纠纷;产业结构方面中国可以加大对东盟地区农业和服务业的投资;文化方面中国与东南亚地区国家应相互建立国家互信的信念。     

物流化转型背景下铁路货场交通设计要点探究

物流化是新时期铁路货物运输的主要转型趋势,是建设现代铁路物流体系,保障铁路运输效率的重要前提。因此,文章立足于湖雍铁路林歹南站改扩建工程项目,对铁路货场物流化转型的必要性展开分析。同时详细论述了物流化转型背景下铁路货场交通设计原则、设计要点。通过研究可知,为促进铁路货场的物流化,相关人员还应结合铁路货场运输的实际需求,合理设计交通组织方案,确保铁路货场物流运输线路的科学性。     

加强铁路施工企业班组管理的有效措施探讨

班组作为铁路项目管理的重要组成部分,不但是施工企业开展铁路工程项目建设的核心单元,更是企业生存、发展的基础。铁路项目施工企业必须根据班组管理的特点和要求,制定完善的管理制度、施工工艺和标准,采取积极有效的措施将铁路项目建设经济指标落到实处,同时做好项目实施原始数据信息的记录和整理工作,以保证铁路项目建设工作的顺利开展。本文主要就铁路项目班组管理策略进行了分析与探讨。     

铁路提速后河北道路客运行业的思考和对策

铁路第6次大提速的实现,给整个中短途客运市场带来了新的变化。铁路提速冲击最大的是道路客运行业,道路客运市场经营者和管理者应如何思考并应对,是摆在面前的一个必须回答的问题。     

实施"三化"管理优化生产流程打造港口铁路运输绿色通道

为全面推进精细化管理,提升整体管理水平,日照港铁运公司牢固树立“港口铁路为港口”的发展指导思想,坚持“与港口发展同行、为港口发展服务”的发展理念,深入实施运输生产流程规     

浅谈铁路基层单位安全管理问题与对策

铁路基层单位的安全生产具有点多、线长、人员分散、设备复杂等特点,在安全管理上存在"安全第一"的思想不牢固、安全管理秩序不够规范、职工业务素质偏低、设备基础薄弱等现象。笔者针对基层单位安全管理存在的问题,探讨如何从根本上搞好基层单位的安全管理。     

推广交通安全统筹促进交通安全发展

云南是集边疆、民族、山区三位一体的省份,长期以来,公路一直是交通运输的最主要途径.改革开放以来,云南交通事业快速发展,目前已基本形成公路、铁路、航空、水运有机结合的立体交通网络,交通条件大为改善.但公路运输的主体地位仍未改变,汽车仍是最主要的交通运输工具.     

地方铁路运输企业中管理会计的应用探讨

随着地方铁路逐渐朝着现代物流的方向转型,部分企业已经转型成功,而地方铁路运输企业想要获得更好的发展就需要对企业自身的内外部环境进行相关调整,尤其需要加强企业内的管理会计,从而保证地方铁路运输企业能够更好地适应当前的经济发展趋势。地方铁路运输企业在发展过程中,需要根据市场环境的变化采取不同的运作模式,加快企业经营效率的提升,从而提高企业自身的经济效益,使企业在市场中具备足够的竞争能力。而想要达到这些目标就需要加强对地方铁路运输企业内部的管理会计工作,从会计方面规范企业内部的管理,不断完善企业内部的会计管理模式,从而保证地方铁路运输企业各项工作均能顺利进行。可见,分析地方铁路运输企业中管理会计的应用作用十分关键。