商业企业推行全面预算管理需要解决的几个问题

企业实施预算管理,可以促进计划工作的开展与完善,减少经营风险和财务风险;促进内部各部门间的合作与交流,减少冲突与矛盾;提供企业绩效的评价标准,便利考核,强化内部控制.商业企业实施预算管理需要解决好以下三个问题:     

“空城”现象——“乾坤挪移”造新城

当前中国城镇经济中出现这样的怪现状：城市规模的扩张往往是政府预先设定的，而非由产业扩张来推动。所以当政府以扩张的名义圈起大量的土地时，却发现不知道该用什么实质性产业去填充这些土地，然而，一起起“造城”运动仍在继续甚至蔓延……     

高举合作制旗帜坚持为农服务宗旨在我国农村建设小康社会中大有作为——在中华全国供销合作总社第三届理事会第五次全体会议闭幕时的讲话

我们这次会议开了2天，今天就要结束了。会议安排紧凑，内容丰富。会议传达、学习了回良玉副总理的重要批示：听取了立忱同志的工作报告，6个单位作了大会发言，8个单位作了书面交流。我们还对经济效益优胜单位进行了表彰。大会组织了认真学习讨论。大家一致认为，我们这次会议充分体现了党的十六届三中全会精神和中央经济工作会     

粮油企业“对冲入库”初探

当前，粮油企业顺价销售难，尤其是老库存粮油(成本价特别高)的顺价销售更是难以实现，本拟探讨如何用“对冲入库”手段来化解此类问题的矛盾。     

挑战洋可乐——非常可乐的漫漫之旅

非常可乐利用娃哈哈在全国拥有的上千家销售渠道，顺利的进入千家万户，在很短的时间内就形成了“两乐”十几年形成的市场规模，并且成功避开了可口可乐城市中的直营销售体系。     

江苏邮政如何抓物流

从２００２年年初以来，江苏省邮政局充分发挥邮政物流配送服务体系的功能和优势，以快、以优制胜，在全省加强物流业务培育和拓展工作，开发“第三方物流”，注重“精益物流”，促进了物流业务的规模化发展。截止到２００２年１１月底，江苏邮政累计完成物流业务收入１．７６亿元，完成国家局下达计划的２１４％，绝对值位居全国前列。抢抓机遇夯实基础发展现代物流是中国邮政的重要战略目标，也是中国邮政在建设现代化邮政进程中面临的一个新课题。为了开好头、起好步，江苏邮政抓了五项基础工作。１．统一思想，提高认识通过开展对“发展…