哥伦比亚油气工业发展动向

进入90年代以来,哥伦比亚政府积极推进能源部门的改革,积极发展天然气工业,同时扩大石油工业的对外开放,吸引更多的私营公司参与哥伦比亚的能源项目,以控制政府在能源发展上的投资,增加能源工业的收入。尽管哥伦比亚的政治风险暂时有扩大的趋势,但良好的油气远景和优惠的财税条款,已对国际石油公司产生了很大的吸引力。     

土库曼斯坦继续给乌克兰供应天然气

2005年1月1日凌晨土库曼斯坦突然停止给乌克兰供应天然气。土库曼斯坦外交部解释说,在此之前土方不止一次地向乌方表示准备就2005年对乌供气问题进行谈判,可是近20天来乌克兰方面一直拒绝谈判,双方有关专家也一直未能就天然气供应价格达成一致,所以土方决定从2004年12月31日24时(阿什哈巴德时间)起暂停给乌克兰供气,直至双方签订2005年供气合同。土库曼斯坦方面称,此举不带任何政治色彩。     

哈萨克斯坦中部地区的经济发展前景

总体看,哈萨克斯坦吸引投资的工作在不断发展和完善。上个世纪90年代初最早引进的一批资本被全部投入到了石油天然气领域,这是由当时的具体条件决定的。但是近14年来, 哈萨克斯坦的社会经济环境发生了根本改变。无论是经济状况,还是政治局面都日益趋于稳     

国外天然气发展的基本特点及其启示

世界能源结构的发展趋势是低碳化演变、最终无向碳化发展。到21世纪40年代，天然气在世界一次能源消费结构中的比例将超过石油，成为第一能源。天然气市场的发展取决于资源保障、运输能力、价格、用户（消费）以及政策法规五大要素。目前世界天然气正处于由区域市场向全球市场过渡的发展阶段。国个天然气有以民用和商用为主及以电为主两种基本模式。发电将成为天然气利用的发展趋势。天然气的与本地区的经济、技术、居民收入和环保的发展水平密切相关。鉴于天然气有自身固的特点，发展利用天然乞需要从实际出发，不宜简单套用石油的经验。优化城市能源结构，推进城市特别是东部大城市和经济较发达地区的环境保护和经济发展应是我国天然气利用的重要方向，文章还对我国天然气利用的发展战略和措施提出了看法和建议。     

实施边缘战略 走特色发展之路

<正> 石家庄钢铁有限责任公司(前身是石家庄钢铁厂,下称石钢)始建于1957年。历经40余年的发展建设,现已形成年产钢130万吨的生产能力。“八五”末期,因为生产规模小、产品技术含量低,在市场持续低迷、原材料价格高价位运行双重挤压下,企业经济效益连续两年大幅度下滑。1995年,以阎胜科同志为首的新一届领导班子上任后,在认真分析企业现状的基础上,通过调查研究,确定并实施边缘发展战略,逐步走出一条由普钢向专业化优质结构钢转变     

松花江畔的明珠--吉林石油集团有限责任公司加速发展纪实

吉林石油集团有限责任公司座落在吉林省西北部辽阔的科尔沁草原，美丽的松花江畔，是中国石油天然气集团公司直属的现代化国有独资公司．公司机关设在吉林省西部新兴城市松原市。     

Record Net Profit Achieved by PetroChina

In 2003, PetroChina‘s net profit successfully topped RMB38,619million, up 102%, the best performance since its listing.     

加强审价工作 提高企业效益

内蒙古电力(集团)有限责任公司是一个集发电、供电、多经、施工企业于一身的集团公司，公司控制的资产250亿元，每年的基本建设投资在20亿元左右，设备、材料燃料年采购额约30亿元。为加强投资项目造价的管理力度，降低投资和采购成本，提高投资效益使投资从数量扩张型逐步向质     

平电公司的"人本管理"——依靠员工发展员工关心员工

人的因素是生产力的决定因素,任何组织的管理最重要的是对人的管理.一个企业员工素质的高低、凝聚力、创造力直接影响企业的兴衰存亡.准南平圩发电有限责任公司,多年来在经营管理工作中,坚持贯彻"以人为本"的管理理念,视员工为企业的主人,视人力资本为企业最宝贵的财富;关心员工生活,激发员工的潜能,帮助员工成长,通过建设一支高素质的员工队伍及依靠员工强大的凝聚力和创造力,确保公司持续健康发展,保持强劲的市场竞争力.