淘宝商城之战：失序的博弈

继央视曝光售卖假货与支付宝牌照引发的股权纷争,淘宝在最近一段时间三度登上媒体头条。本次争端双方是淘宝商城与中小卖家：10月上旬,淘宝商城公布新收费规则,将淘宝商城入驻卖家的技术服务年费由6000元提高至3万元和6万元两个档次,保证金也从1万元提高到5万元、10万元和15万元三档。大量中小卖家联合抵制这一新规定,并迅速集结对大卖家展开网络攻击,10月17日,阿里巴巴宣布,将现有商家的执行时间延后至明年9月30日。     

阿里巴巴公关秀

《一千零一夜》中阿里巴巴的故事结尾用滚油烫死三十九个强盗,安排了阿里巴巴家的女仆所为,大概是为了让阿里巴巴显得无辜些。     

阿里巴巴 张宇 “淘宝变法”进行时

2014年,淘宝网将＂自循环和自生的生态系统＂中助众多小而美的家找到生存方式＂电子商务经济体＂的概念,是2013年5月在淘宝网成立10周年庆典上,由阿里巴巴研究中心的专家首次提出的。他们预计：到2020年,中国电子商务经济体规模将达47.8万亿元,接近2012年中国52万亿元的全年GDP总额。电子商务经济体是中国互联网经济体的核心,也是中国信息经济的基础。同时,电子商务经济体也是中国避免＂中等收入陷阱＂、跨越＂数字鸿沟＂、解决＂产能过剩＂的有效支撑。淘宝用户需求五大变化经过10年的发展,用＂购物平台＂已经不足以形容淘宝了,     

马云如何构建网络空间领导力

马云在阿里巴巴上市后的新布局,从中可以看出,他希望把互联网企业“自上而下”的网络空间思维运作到极致。2014年9月19日．阿里巴巴众星捧月般地正式登陆美国纽交所,开盘首日市值达到2285亿美元．一举超越Facebcok、亚马逊、腾讯和NeBay,成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。马云诚恳而谦虚地说．自己并不比别人聪明．只是在用与别人不同的角度看问题。这个角度之差,正是奥妙所在。     

阿里巴巴：我们是蚂蚁雄兵

“丑男”的激情”你会去拍电影吗？一定会有星探来找你的。”记者问。     

好日子

并不是每个企业都能坚持到这样的好日子国庆节过后,又有一批企业要密集上市了:SOHO中国、金山、阿里巴巴、巨人(征途)、中国动向,等等。这些企业的创始人潘石屹、求伯君、马云、史玉柱等,个个都是传奇性人物。他们在各自的产业市场上都打拼了多年,经历了无数艰难波折,现在终于要在国际资本市场上获得应有的价值承认了,其中一些企业可能还会创新融资额记     

后阿里时代的阿里巴巴

本刊上期封面文章《王树彤：挑战马云的女人》的行业纵深分析中,我们提出了“后阿里时代”的概念。当时在操作这个选题时,互联网行业的专家对这个观点提出了非常多的真知灼见,再次一并表示感谢。     

微信垄断令群情激奋阿里巴巴携“来往”现身反对派

移动互联网时代,巨头竞争更加激烈,以APP为代表的客户端,正在成为互联网巨头们继“主业之争”外的又一战略制高点     

菜鸟网络的“临考”策略

10月15日,受菜鸟网络的邀请,笔者赴杭州参加在阿里巴巴西溪物流园区举行的天猫2013“双11”媒体沟通会会上,莱乌网络详细解读了今年天猫应对“双¨’的物流战略天猫的思路是,要整合全社会快递物流资源,共同为消费者服务,同时还表达了希望拥有更多合作伙伴的愿望。     

基于非价格策略的平台组织治理模式探究——以阿里巴巴电子商务平台为例

以阿里巴巴、Facebook等为代表的平台组织成为了全球市场中一股至关重要的经济力量,这类组织依靠连接供需双方促成交易以创造价值,因此,平台组织如何治理各方用户对平台组织的成功与否具有决定性的影响作用.本研究聚焦于平台组织的非价格策略治理,以阿里巴巴电子商务平台为例(包括淘宝网和天猫商城),提炼了电子商务平台交易型、制度型、技术型、战略型四种类型的治理策略,并将平台组织视为一种新型的组织形式,区别于传统组织“选-育-用-留”员工管理模式,提出了平台组织“吸引-管理-维持-发展”的用户治理模式,为平台组织进行平台治理提供理论参考和实践启示.