创业在不倦的追求中

每一次分分合合，每一次都试图爬出重重的壳，十几年的经历如同一部跌宕起伏的商界风云故事。每一次蜕变都如同重生的哪吒，把肉身还给父母，再把灵魂带走。     

培育银行“学习文化”

“学习文化”不是指学文化,它归属于企业文化的范畴。“学习文化”就是赋予企业文化以更多的学习内涵,把学习上升为文化,借助企业文化营造出浓厚的学习氛围。企业文化理论提出了企业发展的“文化力”,学习型组织理论提出了企业发展的“学习力”,而“学习文化”就是文化力与学习     

HR地位调查——HR经理，你坐第几把交椅——“沈阳HRM学习会”成员访谈实录

剪不断，理还乱：才下案头，又上心头……HR的真实地位，经常折射于企业老板与HR经理的关系之间。     

回首来时路——学习并坚持

十年前迫于生活的压力和偶然，我进入了自己从不了解的日化行业，十年间个人与企业同样经历了风雨、得失、痛苦与快乐。一路走来，今天的宏业拓展商贸有限公司已经发展为华北知名、沧州最大的快速消费品分销企业。十年，企业逐步发展的过程也正是我们宏业人人格不断修炼、不断完善的过程。回首来时路，是不断自我学习并坚持不懈的努力才成就了公司的今天。     

让品牌随奥运一起运动吧

体育运动最大的特点是关注度高，不仅喜欢的人多，喜欢的程度也深，爱得死去活来的体育迷遍地都是。要是在现场，～场球赛输下来，矿泉水瓶子什么的就全砸了下来，国骂京骂海骂全往运动员身上招呼。恨之切，只因爱之深!体育为什么让人如此入迷?这要追溯到人的好斗本性。幼儿园小朋友打架是最不懂害怕的，打得满地滚来滚去都不罢休：小学生、初中生的娱乐之一就是打架，一个班里最为人津津乐道的，不是学习最好的，而是打架最厉害的；网络游戏最火的也是斗争性的游戏。     

两种理论与机制的比较:领导班子的合理结构

领导班子结构理论的研究 ,目前仍没有走出素质单层结构的误区 ,为内耗倾向的个体选任制提供了错误的理论基础 ,致使许多改革措施突显负面效应。其实 ,领导班子的合理结构包括权力、素质双层结构 ,而且权力结构主导素质结构这一双层结构理论 ,肯定了领导班子合理结构的内部建构主体的必然性 ,为合作倾向的集体选任制提供了坚实的理论基础。     

语言与文化的关系及了解文化的策略

语言是学习文化的主要工具,人在学习和运用语言的过程中获得整个文化;文化知识影响到语言学习者的各个学习阶段,对学习者变得越来越重要.文化教学的策略是创造一个真实的教室环境等.     

搞好企业审计为振兴辽宁老工业基地服务

加快辽宁老工业基地振兴，是中央所托、国运所系、民之所盼，是学习贯彻落实“三个代表”的具体体现，是一切工作的重中之重。作为担负综合经济监督重任的审计部门，要做好这项工作，必须着力抓好以下几点：     

中国式管理：不是矫正也非颠覆

作为为企业提供学习培训．提升经营管理能力的机构，中华企管网本身也在寻找能够达到事半功倍效果的管理模式，而这个管理模式就是“中国式管理”，对西方管理而言，中国式管理既不是矫正也不是颠覆，而是融合，要中华的“道”和西方的“术”实现合璧。