三星集团--企业竞争力与创新

韩国三星集团是一个具有六十年历史,集电子、机械、化工、金融及贸易服务为一体的集团。2002年美国《财富》杂志世界500强排名,三星电子名列105位,三星物产名列115位,三星生命名列286位。在2002年《远东经济评论》选出的亚太地区公司200强中,三星电子排名第十。本次排名调查证明,三星在该领域取得了重大的进展。在创新选项方面三星名列第二,高于索尼及佳能。三星目前已是世界上最大的记忆芯片及纯平显示器生产商,世界第二大DVD影碟机生产商及世界第三大移动电话生产商,其内存芯片、显示器、录像器、显像管、软驱等17种电子产品的贴牌生产…     

三星重工： 保持快速强劲发展势头

韩国三星重工经历了奠定基础（1974～1982年）、成为重工业巨头（1983～1989年）、注重质量与规模扩张（1990～1994年）、跳跃前进与重组（1995～1999年）、成为全球一流造船集团（2000年至今）的发展历程。     

三星电子:构建网络化物流系统

互联网的飞速发展,不仅改变着人类传统的生活方式,而且对企业的经营管理模式产生了重大影响。大型跨国制造企业——韩国三星集团积极顺应网络时代要求,将先进的信息技术与管理思想,融入已有的企业管理体制,顺利实施了网络化。     

东方创意的力量

韩国三星的品牌价值超过日本新力,成为亚洲科技业第一;以简约风格著称的日本无印良品,如今行销欧亚美三大洲;泰国知名的"布袋莲"手工家具,引领十年时尚潮流……如今,亚洲企业开始挥动设计和创意的双翅一飞冲天。     

中国反垄断，蹒跚而行

1月4日,中国对境外企业价格垄断开出了首张罚单：韩国三星、LG,中国台湾地区奇美、友达等六家国际大型面板生产商,因．垄断液晶面板价格,遭到国家发改委经济制裁共3．53亿元人民币。这也是迄今为止中国开出的金额最高的一张价格违法罚单。这六家企业在2001年至2006年期间,利用优势地位,合谋操纵液晶面板价格,在中国大陆实施价格垄断行为,涉案液晶面板销售数量合计514．62万片,违法所得2．08亿元。     

商业视窗

三星突现继承危局5月10日晚韩国三星集团会长李健熙突发心梗入院,有关三星集团接班人的话题逐渐引起外界重视。而李健熙唯一的儿子,被外界称为＂皇储＂的现任三星集团副会长李在镕能否承担起执掌三星集团的重任,成为外界关注的焦点。1987年12月,李健熙从父亲李秉哲手中接手三星集团。在过去的近20年时间里,李健熙将三星集团从一家韩国小厂打造成为亚洲的知名电子品牌。根据《福布斯》最新一期富豪榜排名,李健熙以129亿美元的财富位居韩国首富,在全球富豪榜上排名102位。     

由韩国三星集团的壮大看人力资源管理对于提升企业核心竞争力的重要性

无论从人口还是面积来说,韩国都只是小国。然而近半个世纪来,韩国经济增长的成绩,却使得我们不得不对这个东邻小国刮目相看。1961年．军事强人朴正熙上台,当时的国民生产总值仅23亿美元,人均GDP只有87美元,基本上是落后的农业国,现代工业基础极为薄弱。但是在不到20年的时间里,韩国的经济实力发生了翻天覆地的变化,与新加坡、我国的香港、台湾一起跨人了新兴工业化经济体之列,被称作“东亚四小龙”,产生了一批以三星、LG等为代表的世界著名的工业企业,那么到底是什么因素使得这些企业能够从一个默默无闻的小厂迈人到世界之强的行列,他们依靠的是什么？这些问题引起了我极大的兴趣,也正是带着这些疑问,我开始了本次韩国学习,     

卖报纸的“大学问”欲取先与才能“无中生有”

哲理的故事：韩国三星集团的创始人李秉嚣,小时候家境不好,为了生计,很小就得去卖报纸挣钱。     

康宁VS三星如何成就30年的美满“婚姻”？

作为正在走向成熟的中国企业，应如何适应“你中有我，我中有你”的全球经济一体化潮流，从而迈向“无国籍公司”呢?美国康宁与韩国三星成功组织成战略联盟的典型案例会给您重要启示。     

中国的企业需要什么

有人说,超过50％的企业家有改行或者退休的想法,因为生意不好做了,因为钱不好赚了。具备这种感觉是敏锐的,中国中小企业的平均寿命已经缩短到了2．9岁。也有人说,中国有伟大的经济,却没有伟大的企业。笔者不敢苟同,毕竟,这种说法过于伤害我们的自尊心。但是,下面的对比令人心情沉重：2004年海尔集团全球的收入125亿美元,比不上韩国三星的一个部门——三星电子同年仅在中国大陆的营业额就达到160亿美元。