精益管理实践的七个要点

实施精益管理虽然会遇到不同的问题,但只要因地制宜地推行就能受益,下面是豫北(新乡)汽车动力转向器有限公司推进精益管理的具体经验。要点一,注入领导力。     

浅议以人为本提高企业安全领导力

<正>随着安全科学的不断进步,人们越来越清楚的认识到企业管理层在安全管理中的作用。企业高层管理人员对安全的承诺和领导力是企业健康安全管理的关键要素,同时也是有效的健康安全文化的基础。很多事故的调查报告认为高层缺乏有效的领导力,没有有效控制重大事故隐患,而导致事故发生,因此经     

“做什么”不如“为什么做”

那些以"为什么"开头的人并不会认为是操纵者而是启发者每个昼夜,企业家们都会思考着同一个问题:如何为创新争取到更多的支持?这里的支持包括管理团队、雇员、投资者、政府、媒体、专家、分析师和全球的意见领袖。这样的故事大家并不陌生,两位有着类似想法的不同企业家进入了同样的市场,但是却收获了不同的结果。为什么会造成这种差异呢?时机还是运气?我想说的是其实跟这两者的关系都不大。成功和失败很多时候是跟企业领导者的领导力和个人魅力有关。     

船长领导力模型研究

船长是船舶的最高领导者,肩负着船舶安全生产与运营管理的重大职责.船长的素质和能力,尤其是领导力直接影响着船舶安全管理的水平和船公司的效益.船长领导力不足是导致船舶安全问题频发和制约航运企业经济效益的重要因素之一.船长领导力不能满足航运业发展需要的事实,也促使STCW公约(1978年海员培训、发证和值班标准国际公约)2010年马尼拉修正案增加了船长领导力培训项目.因此,客观分析船长职责、科学总结船长领导力构成、建立船长领导力模型是很有必要的.     

调解冲突的领导力

在这个充满差异和分歧的商业世界，人们频繁的交流与合作大大增加了发生冲突事件的几率。对此，领导者选择何种方法冲出重围，以何种态度和方式处理冲突，决定了冲突的结果是成为组织的资产还是负债。国际知名的调解专家马克&#183;盖尔宗（MarkGerzon）在他的新书《领导艺术：化冲突为机会》中，为领导者提供了一个将冲突转化为组织正资产的方法。     

新主管的前四个月

你可能已担任主管很长一段时间了，但是你还记得刚升迁时心中的惶恐吗？当时是否希望有人能提供一本“新主管圣经”，告诉你如何面对新的困惑与挑战？根据美国人力资源顾问公司DDI（Development Dimensions International）2006年公布的一项关于领导力议题的报告，新上任的主管平均需要四个月的时间，工作才能够完全上手。     

工作上的伙伴：汇丰和交行

2006年9月30日至10月21日,交通银行有关部门负责人和分行行长共10人在汇丰集团的伦敦总部参加了"交通银行高管人员领导能力培训班"。这是交行和汇丰首次举办的针对交行高管人员的领导能力培训项目,得到了双方高层的高度重视,汇丰对培训内容作了专门策划、精心安排,交行高管对学习主动积极、全心投入,培训获得了良好效果。20天的培训紧张而充实,培训内容涵盖三大板块--汇丰集团经营管理概览、领导能力和战略思维、零售银行业务与分行经营,总计36项课程。让我们走近汇丰,近距离地感受这个全球金融业翘楚的理念、战略和思维；让我们走近汇丰,无障碍地体会西方优秀银行的文化、品牌和精神。本栏目撷取了组织此次培训的汇丰集团学习与发展部高级经理Kevin Dolling,以及参加此次培训的几位交行高管人员的学习体会,希冀读者能从他们的心得感受中收获对中国金融业改革有益的借鉴和帮助。     

编辑荐书

Strengths-Based Leadership 本书是盖洛普公司对领导力课题长期研究的总结之作。作者汤姆·拉特和贝里·孔齐在《基于能力的领导力》一书中总结了成为卓有成效的领导团队需要均衡地在4个方面培育能力：战略思考、关系培养、影响力以及执行力。人无完人，作为个体的领导者虽然很难做到没有短板，但是整个领导团队却可以而且必须全面打造4个方面的力量，只有这样，他们才能担负起组织领导的重任。     

领导力技能连续体

尽管对于很多财务专业人士来说，实现财务领导力的想法是一个明确且现实的目标，但是很少有人了解成为一名真正的领导者需要哪些技能。