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961.
到底什么是文化?当然有很权威的解释,也有很深刻的理解。但是,文化一定要通过人的行为体现出来。任何企业文化,不管墙上贴的口号是什么,也不管本子上写的是什么,最终会体现在领导人的工作中和员工的具体行为过程中。所以,每个员工的行为都体现着该企业的文化。文化需要落地,需要很多流程和服务来规范。文化建设一定要落实到企业的神经末梢,落实到一线人员。消费者、顾客并不在意墙上贴的口号,而是要亲身感受企业的文化。因此,企业文化不是一个新话题,但现在却是一个非常热的话题。怎样看待企业文化热第一,中国社会处在转型时期,因缺少成熟的…  相似文献   
962.
《英才》2008,(7):127-127
这是来自德国的管理学名著。歌德说过:“所有好的都已经被想到了,人们需要的,是再思考。”本书就是对热门话题领导力再思考的结果。比如什么是重要的和实际的?什么被证明有效?哪些看似不起眼,但对现代管理很重要?什么观点是新的,但已过时?哪些观点重要,你却可以忽略它?作者倒不是要自立一派,  相似文献   
963.
现代组织领导力构成要素研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
领导者处于组织的核心地位,对于组织来说,领导者的能力是影响它生存、发展和发展潜力的重要因素,是领导者顺利开展一系列组织活动的重要基础。作为一名优秀的现代组织领导者,应当具备强劲的领导力。本文基于现代组织的作用特征,对领导力的构成要素作了讨论。  相似文献   
964.
杰夫 《经营者》2008,(6):96-96
“如果说德鲁克是西方管理学的鼻祖,约翰·麦克斯威尔(John Maxwell)博士则是西方领导力大师。”在介绍领导力专家的时候,杨壮绝口不提沃伦·本尼斯、约翰·阿代尔、约翰·科特或保罗·赫塞。而唯独说起约翰·麦克斯威尔,甚至一度把他在领导力研究领域的地位同德鲁克在管理学界相类比,这不禁令人好奇,杨壮的领导力思想究竟师出何门,或者他所说的到底有多少可信度?  相似文献   
965.
杨壮 《商务周刊》2008,(1):86-86
1947年3月,胡宗南倚仗国民党兵力和美式装备的优势大举进军延安,企图彻底摧毁中共领导机关。解放军西北野战部队3月下旬到5月初,经过青化砭、羊马河,蟠龙镇三大战役,共歼胡宗南部1.4万余人,稳定了陕北战局。年前有幸去延安实地考察研究三战三捷战役的历史意义,国防大学的教官详细讲述了三大战役中运用毛泽东的战略军事思想和决策的正确性,分析了毛泽东领导力的基础和源泉。  相似文献   
966.
沈安石 《中外管理》2005,(12):50-50,52
“所谓领导力,第一,是纪律性地建立策略的能力。第二,就是要有纪律性的执行过程。”  相似文献   
967.
本文在对当前社会及企业发展现状初步认识的基础上,介绍了领导力的涵义及组织领导力的构成要素,分析了组织领导力对企业创新、和谐发展的重要作用。最后,提出了组织领导力的提升途径。  相似文献   
968.
创维不倒,真正原因是因为坚持规模领导力的管理方式。规模领导力让企业员工像老板一样承担使命,忠诚企业,让老板像员工一样谦虚谨慎,精诚合作。  相似文献   
969.
本文先介绍领导素质模型的理论,然后与企业实务对接学习GE、IBM等世界知名公司的成功实例,从中汲取可借鉴的经验,为企业实际运用提供启示。  相似文献   
970.
1896美国道琼斯指数公司中至今尚存的唯一一家企业——GE,其126年的历史,仅有9位总裁,且几乎全是源自内部提拔。其奥秘何在呢?[编者按]  相似文献   
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