财务危机预警在企业经营中的作用

<正>随着经济一体化、经营全球化的发展,企业的生存发展环境发生了很大变化,面临着很大的风险性和复杂性,因此,企业有必要建立一套完善的财务危机预警系统,以防范、化解财务危机,减少财务损失,确保企业正常经营。     

商业银行风险管理存在的差距

自有资本占比低这一特点决定了商业银行本身具有较强的内在风险性。而我国是处于转型过程中的发展中国家，外部经济环境较为复杂．银行业发展还很不成熟，风险的表现形式更为特殊，这对风险管理提出了更高的要求。     

基于长期发展目标的对外贸易策略研究

首先阐述了比较优势理论的局限性,以韩国为例,引出要走自立创新之种的道理,再分析技术创新的五个特征,提出自己创新的对策。     

项目经济评价的风险性分析探讨

在项目经济评价中，虽然所采用的方法、法规是统一的，但由于影响项目经济效益的因素很多，而采用的各种数据大部分来自预测和估算，使得项目存在一定的风险性。如何对重要项目中可能出现的风险进行有效控制和管理，本提出了几点探讨意见。     

建设项目全风险造价管理方法的探讨

建设项目的实践过程,是一个存在着很大不确定性的过程,造成了在建设项目的实现过程中存在着各种各样风险的现象,如果不能很好地管理这些建设风险,就会造成各种各样的损失,这里首先分析了建设项目风险性造价管理中存在的一些问题,在此基础上,重点阐述了建设项目全风险造价管理的一些技术方法。     

DCE与CBOT大豆期货风险性和投机性的比较研究

通过对DCE(大连商品交易所)和CBOT(芝加哥商品交易所)大豆期货的价格行为作了比较研究,实证结果表明:CBOT大豆期货日收益率的波动性和风险性大于DCE,但DCE大豆期货日收益率在合约间转换时波动更剧烈,表明各个合约间存在套利的可能;DCE大豆期货与现货价格的背离程度明显大于CBOT,即DCE投机性强于CBOT。分析造成这些现象的原因,并提出了建议。     

风险性成本管理存在的问题及对策

风险性成本管理是企业项目管理中的一个重要部分，而且是事关企业项目成败与价值最大化的关键部分。本文重点分析了企业项目管理中风险性成本管理存在的问题，分别涵盖了理论、方法、内容等方面，并提出了相应的对策。企业项目风险成本管理是一个动态的过程，必须不断去完善和解决。     

在泥沼中前行,生存or发展？——2011年上市房地产企业综合分析

2012年房企仍将面临整体行业政策的偏紧,地产商们的短期风险头寸将面临更大的不确定性和风险性这对上市房企的运营能力和短期偿债能力也提出了更高的挑战,在这样艰难的情况下,＂像制造业一样生存,像服务业一样发展＂或可成为上市房企避险良策。     

项目经济评价的风险性分析探讨

在项目经济评价中 ,虽然所采用的方法、法规是统一的 ,但由于影响项目经济效益的因素很多 ,而采用的各种数据大部分来自预测和估算 ,使得项目存在一定的风险性。如何对重要项目中可能出现的风险进行有效控制和管理 ,本文提出了几点探讨意见     

略论有效金融监管体系的目标模式

为了防范和化解金融风险，应建立起科学高效的金融监管体系。我国有效金融监管体系的目标模式应是中央银行监管与专业性监管并重，合规性监管与风险性监管并重，现场检查监管与非现场检查监管结合，内部监管与外部监管并举。