成本控制:材料最佳订货量研究

如今,最低价中标已经成为对外承包工程行业中的主要趋势.因此,在工程项目实施过程中,承包商必须严格控制成本才能确保利润的实现.文章从对外承包工程的成本构成入手,深入探讨占比重最大的材料费的控制,并根据模型提出了一些确定材料的最佳订货量的实用方法.     

完善国有商业银行内部控制的思考

一、国有商业银行内部控制存大的主要问题 目前,我国国有商业银行内部控制存在的主要问题有: 1、对内部控制认识不够,存在误区。一是对加强内部控制建设重要性的认识不足。有些国有商业银行的分支机构、至今还没有完全从计划经济的思维定式中解脱出来,总认为国有银行“大树底下好乘凉”,风险再大也垮不了,没有及时认识到内部控制在银行运营中的重要作用。二是内部控制定位存在偏差。有的简单地把零散的业务规章制度汇编直接当作内部控制制度,     

物权控制——商贸企业贷款担保的理想选择

商贸企业经营周转性的特点决定了其对银行贷款需求旺盛而占用的时间相对较短。通过案例分析和担保方式的比较 ,笔者认为物权控制是商贸企业贷款担保的理想选择。     

基于电子商务信任问题的模型构建

在对信任进行定性分析的基础上，构建了电子商务的一般信任模型，提出对电子商务交易的信任包括对另一交易方的信任和对控制机制的信任，并举例说明了一般信任模型在电子支付和国际电子贸易中的应用。     

浅析施工控制和管理

工程施工由于具有产品固定、生产流动、产品多样、现场配合复杂、工艺要求不同、技术标准不一等特点,因此对质量影响的因素繁多。施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的质量事故。文章对施工控制和施工管理进行了探讨,指出只有科学的管理,才能有可靠的质量保证。     

加强行政单位内部控制初探

近来,内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系。但与企业相比,行政单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。本文主要从行政单位内部控制和企业内部控制的区别入手,分析了行政单位内部控制的现状,最后,提出了完善行政单位内部控制的措施。     

高等学校无形资产管理四元论

无形资产是21世纪高等学校生存发展的必备资源。高等学校作为全社会科技资源相对集中的地方，拥有大量的无形资产，但由于管理的疏忽和失控，无形资产流失严重。以系统论的方法，提出了高等学校无形资产管理四元论，即管理的计划元、组织元、控制元和运作元，通过这4个有秩序又互为因果的管理环节，加强高等学校无形资产的管理，实现无形资产的保值增值，实现学校的无形资产发展战略，为高等学校的发展提供动力。     

行政事业单位内部控制及财务风险防范

一、内部控制理论发展进程回顾 内部控制概念从提出到逐步完善经历了一个较长历史的过程，从其发展进程中我们可以得到下列几点启示：一是从内部控制理论的发展进程看，内部控制发展的主线是保证资产安全和会计信息真实。二是从内部控制内容的演进进程看，内部控制中执业人的职业操守日益成为内部控制的有机组成部分。三是会计控制(含财务控制)在内部控制系统中居核心地位。四是内部控制制度建设是单位防范财务风险的基础。     

完善医院内部审计的措施

内部控制是指医院为了保证经济活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理等目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制是医院内部的管理控制系统，它涵盖医院内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节，从而保证院内各项经济活动有章可循，有规可依。     

高校扩招的经济学思考

文章针对自1 999年高校扩招的缘由及实施状况,引出衡量高校扩招速度是否合理或是否该继续下去的四条基本依据,并依此得出我国几年来高校扩招是一个大跃进式的过快速度的结论,由此引发一系列与经济社会不协调的问题。文章最后分析了产生高校扩招的原因及控制扩招冲动的几点建议。