电力标准化需要重点解决的两个问题

电力标准化--存在问题与扩展空间 一、搞好标准化需要一个机构 为了加强对企业标准化工作的领导,国家技术监督局于1990年以第13号令的形式发布了<企业标准化管理办法>,其中第21条要求"企业根据生产、经营需要设置标准化工作机构,配备专、兼职标准化人员,负责管理企业标准化工作",同时还规定了该机构、人员的任务.这个办法虽然发布较早,但是其中的绝大部分要求都对今天电力企业开展标准化工作具有重要的规范与指导作用,并不过时.     

500kV充气式高压标准电容器介损试验异常一例

对一台进口500kV充气式高压标准电容器的结构原理作了简要介绍。并对其在介损试验中出现的异常现象进行了分析，给出了解决办法。     

强大的金华电网支撑浙中崛起

2006年7月6日，金东区澧浦镇澧蒋村背后大山上的40多基电网钢塔，在夕阳的照耀下熠熠生辉，很是壮观。500千伏绍金线二回线路、500千伏兰双线路，都从这里架过山去。     

精益生产运用于电力管理的探索——上海市电力公司案例

上海市电力公司是从事上海电力输、配、售的特大型企业，供电营业区覆盖整个上海市行政区。随着上海改革开放的不断深入、产业结构的优化调整、国际化进程的加速带来了客户需求的高标准和多样化，以及政府对国有大型企业的经营状况和业绩的要求越来越高．上海市电力公司的经营管理面临着进一步改进的要求。为此．上海市电力公司解放思想、拓宽视野、瞄准国际先进水平．     

柳电公司绩效奖励工资探析

为了适应电力走向市场的新形势 ,增强企业内部活力和市场竞争能力 ,2 0 0 0年 5月份 ,山西柳林电力有限责任公司进行了涉及机构、人事、工资全方位的内部改革。初步建立了全员竞聘的人才竞争机制和权责明确的内部管理机制。在这场改革中 ,其实对职工最有影响力、最实质的环节是工资分配制度改革。我们打破了电力系统传统的工资分配模式 ,并在实践中不断探索 ,于 2 0 0 2年初在主业人员中初步建立了绩效奖励工资体系。现就这一做法进行一些理论方面的探讨。一、绩效奖励工资体系是建立在广大职工观念逐步改变的基础上的从 1 995年以来 ,电力…     

一心一意谋发展全力以赴促发展

近几年来，温州电业局领导班子紧紧依靠全局广大职工，在省电力公司和温州市委、市政府的正确领导下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持“发展是硬道理”、“发展是第一要务”，充分调动职工的积极性，求真务实，开拓创新，较好地完成了电力生产、建设、经营等各项任务。相继实现了安全明生产达标、创国电一     

中压传输系统在长距离配电工程中的应用

用中压传输电能在负荷点设置埋地式变压器缩小低压传输距离,从而节省电能,优化供配电方案,为高速公路的输配电工程解决了长距离电力输送的难题.