马自达汽车：驶向和谐之旅

1996年，作为长期伙伴的美国汽车业巨人福特，获得马自达33％的控股权，导致管理阶层的大改组，福特的亨利&;#183;华莱士(Henry Wallace)被指派为马自达总裁——第一位领导日本第一流汽车公司的西方人士。这是马自达汽车     

全面预算管理过程中重点和难点的把握——北京煤矿机械厂执行全面预算管理的体会

作为一个具有40多年历史的老国企,北京煤矿机械厂有过历史的辉煌,但在市场经济的大潮中痛苦挣扎.管理上暴露出很多问题。为了提升管理水平.进行管理流程再造.我厂聘请了普华永道会计师事务所做了管理咨询.度身设计了全面预算管理制度,把我厂一直实行的“财务预算”提升为一个涉及企业全方位、全过程、全员的管理系统。下面就我厂实行全面预算管理过程中一些重点和难点的把握情况.谈一些体会。     

四种薪酬设计模式

薪酬作为企业基本的激励手段和动力机制，关系到员工积极性和创造性的发挥，是企业活力的源泉。随着薪酬管理在企业中的逐步发展和完善，实践中已出现了众多的薪酬设计方法，根据薪酬设计主体的不同将其划分为四种模式：     

生存基石——企业根本竞争力

“企业竞争力”如今已成为业界人士耳熟能详的名词，这个时髦名词的定义却拥有众多的版本。“推动企业的生存、发展，同时持续赢得股东和相关利益方期望的、乐观的财务回报的能力”，我认为是最简单、最朴实的解释。     

没有大小 只有成败

还记得杨杰强吗? 就是和何伯权等人一起被称作乐百氏“创业五元老”之一的杨杰强。2001年之前,杨杰强一直作为乐百氏的第二号人物负责营销。在他的手上,乐百氏纯净水卖得风生水起,全国饮用水市场也被他搅得波浪起伏,乐百氏的销量从零起步,一直做到20多个亿,显尽了英雄本色。 两年前,“五元老”从乐百氏集体辞职,又引得业界和传媒一片哗然。 现在,杨杰强又在干什么?     

企业管理信息化ABC之再造企业神经系统

随着国家实施东北老工业基地振兴战略思想的提出，“信息化促进后工业化”已成为东北企业信息化在国民经济中尤为突出的重要原则。再造企业神经系统就是用信息化促进和创新企业管理。则随着中国加入WTO，信息技术将是我国企业在国际竞争环     

浅析企业信用管理

所谓信用，是指一种建立在授信人对受信人偿付承诺的信任的基础上、使后无须付现即可获取商品、服务或货币的能力。中国加入WTO后，进一步融人世界经济。在经济全球化加速发展，企业竞争更加激烈的今天，信用管理具有很强的现实意义。     

浅谈高校财务处长的任期经济责任审计

根据上海市教委《关于本市教育系统开展处级领导干部任期经济责任审计工作的实施意见》。我市各高校已经全面开展了对处级领导干部的任期经济责任审计。由于财务部门是高校内管理资金的重要部门．牵动着广大教职工的注意力。因此．做好财务处长任期经济责任审计工作显得尤为重要。