薪酬福利管理在企业人事制度中的应用探析

薪酬福利是衡量员工劳动水准的重要尺度,也是突出企业人事制度发展水准的重要例证,因此,在企业管理中发挥的作用是无可替代的.对此,文章分析了薪酬福利管理的基本内容,探讨了薪酬福利管理在企业人事制度应用中所发挥的作用以及改革的方法和措施,旨在帮助企业激发员工的积极性和主动性,希望能够给企业提供一定的参考.     

新形势下公立医院绩效薪酬制度改革原则及措施

随着人民生活水平的进步和提升,对医疗卫生服务的需求程度也逐渐提升,多样化的医疗服务形式已经成为当前医院发展实践中不容忽视的问题.在医院管理实践中,面对全新的发展形势,必须充分意识到其中存在的关键问题,然后结合公立医院自身实际情况,制定切实可行的解决方案.尤其是在绩效薪酬制度管理方面,公立医院更应该具备良好的创新改革精神,以医院自身长远发展为导向,切实提升绩效薪酬管理水平,使其与当前的医疗服务发展形势相适应,同时最大限度地发挥岗位特色,激发工作人员的潜力.文章立足新的发展趋势,深入分析了当前公立医院在绩效薪酬改革方面存在的实际问题,较为详细地阐述了公立医院绩效薪酬制度改革原则及措施,以供相关单位参考.     

医疗企业职工薪酬的会计核算与个税筹划探讨

在分析职工薪酬概念和范围、新准则下会计核算工作出现的几点变化以及纳税筹划定义的基础上,解读当下企业职工薪酬会计核算工作存在的问题,探究相应的完善方法,以减轻医疗企业职工的纳税压力为目标,详细探讨了完善个税筹划工作的措施,以供参考借鉴.     

海尔“人单酬”激励模式研究

创新机制是海尔永葆活力的关键。海尔鼓励员工创造价值,激发员工的积极性和创造性,从而实现企业价值增值。"人单酬"是海尔具有普遍适用性的创新管理工具,对海尔绩效的提升起着重要的推动作用。文章对海尔"人单酬"激励的背景、主要内容、创新点和作用进行了分析,并总结了经验和启示。     

高管团队质量对企业财务危机的影响研究 ——基于风电行业的双案例

文章在保证了外部因素影响一致性的基础上,通过对比配对案例企业高管团队质量的差异,将每家高管团队质量进行不同维度的动态评估,开发出高管团队对企业财务危机影响的理论模型.研究表明:高管团队质量会对企业财务危机造成影响,其主要从高管权力集中程度、高管过度自信、高管团队学历背景和高管团队稳定性四个方面对企业业绩造成影响,为我国上市公司高管团队的实践提供参考证据.     

看不见的特质:高管法律背景影响了企业财务绩效? ——基于内部控制质量的调节效应

文章以2014—2018年上证A股上市公司为样本,从法律背景视角分析了高管背景特征对财务绩效的影响,并引入内部控制质量作为调节变量,探讨了内部控制质量在高管法律背景对财务绩效影响之间的作用.结果表明:高管法律背景对财务绩效具有负向影响,高质量的内部控制能够削弱高管法律背景对财务绩效的负向影响.本文利用财务绩效检验了法律背景高管"看不见的特质",研究结论颠覆了以往学者对于法律背景高管的"良好印象",同时也强调了内部控制的有效执行对于企业经营管理的重要性.     

国有上市公司高管薪酬：宜疏不宜堵

国家有关部门正在进一步研究国有上市公司高管薪酬的相关政策,初步意向为将不超过员工平均工资的14倍作为国有上市公司高管年薪的最高限额。为什么国有上市公司高管拿了高薪会引起公众的口诛笔伐呢?关键原因在于高管拿的钱与企业的绩效缺乏相关性,拿钱的方式缺乏公平性与透明性。为了既让经理人有很大的自主权,又避免经理人掏空上市公司的后果,就必须通过完善上市公司治理结构来激励约束经理人的行为。一方面,股东通过用“手”投票和用“脚”投票来约束经理人行为,在赋予其充分自主权的同时,堵死经理人从公司捞“黑钱”与“灰钱”的“后门”；另一方面,建立有效的激励机制,使经理人的报酬能随着公司业绩的提高而上升,从而打开经理人合法地获取激励性报酬的“前门”。     

现代企业中激励导向的薪酬设计研究——企业内部管理问题研究之一

通过对薪酬制度的介绍 ,论述了激励导向的薪酬设计方案 ,并逐一分析了各项薪酬设计对员工产生激励的原因     

职业经理人薪酬激励问题及对策研究

职业经理人是企业最重要的资源,构建有效的职业经理人薪酬激励机制是企业的战略选择。本文分析了我国职业经理人薪酬激励存在的主要问题,提出了我国职业经理人薪酬激励机制设计的对策建议。     

提高薪酬管理满意度的对策探讨

薪酬体系是企业战略和企业文化的重要组成部分，良好的薪酬体系有助于企业战略的实施和企业文化的深入根植。然而目前我国的薪酬管理与员工满意度之前还存在很多问题，结果妨碍了企业的发展。本文专门就如何提高员工满意度的问题提出了相应对策，以更好的实现企业的薪酬管理：