现代企业薪酬管理中的"球体"理论与实践

通过对传统薪酬管理模式的利弊分析,指出了薪酬管理中必须对"球体"理论中涉及的三要素,进行适合企业发展的流体性协调,才能真正起到激励的最佳效果.自助式薪酬与宽带式薪酬相结合,是对"球体"理论的最好实践,有助于薪酬管理的人性化取向.     

德国公司制企业薪酬制度解析及启示

本文通过对德国公司制企业的工资制度及工资构成、薪酬分配关系、工资水平的决定和调整因素及政府对工资分配行为的影响等方面的分析,从而总结出我国在建立现代化企业工资收入分配制度的过程中可以借鉴的思路和做法.     

浅论知识型员工的薪酬激励策略

在知识经济时代,知识型员工已经成为企业价值增值的重要源泉。如何有效地激励知识型员工,使其发挥最大的作用,对企业极为重要。本文从知识型员工的特点出发,系统阐述了知识型员工的主要薪酬激励策略。     

“五领”全调查

中国职场已改变过去“管理者”和“劳动者”的“二元化”结构，正按照知识层次、职业特点、职务高低、职场地位及薪酬厚薄进行划分，呈现出“多元化”的格局。中国职场人员的生存状态迥异，生活方式不同，工作各有特点，经济收入悬殊，形成了职场“五领”阶层。     

你的薪酬这样定

绩效工资和奖金是两个重要的工资形式．两者有一定相似性。在企业的薪酬方案设计中，很多人不清楚两者的区别．缺乏明确的设计思路．本文以H设计院为例。     

薪酬战略与企业文化

企业文化制约企业薪酬战略的形成并影响其执行。本文探讨了桑南菲尔德提出的不同文化下的企业薪酬战略选择策略，试图揭示薪酬战略与企业文化相匹配的一般规律，以提高企业薪酬战略管理绩效。     

新会计准则下的上市公司高管会计责任

提起会计责任,多数研究者聚焦于会计责任与审计责任区分等问题.回顾近年来的一系列会计舞弊、侵占资产案,无论是国外的安然、世通案,还是我国的科龙顾雏军、熊猫移动马志平等案,其结论是:高管受托责任淡化,外部监管、内部治理不力.     

员工“宽薪”企业开心——J公司宽带薪酬设计实践

作为人力资源管理的一个重要工具，薪酬体系如果设计得好，便有助于企业吸纳、保留、激励员工，提升企业竞争力；反之则容易引起企业经营成本增加、员工满意度下降、离职率上升等一系列严重后果。那么，如何才能使薪酬发挥应有的激励作用呢？宽带薪酬体系可谓一剂良药，这种将薪酬等级压缩，将每个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大的宽带模式能起到更大的激励作用。文中J公司的案例便再现了激励导向的宽带薪酬体系的设计运用过程。     

心理契约与薪酬管理关系研究

文章从心理契约的角度入手，研究企业的薪酬管理问题。通过实证研究，对薪酬管理与员工的心理契约进行相关生分析。研究发现，薪酬结构、薪酬沟通以及薪酬水平与员工的心理契约类型具有显著的相关性。由此，建立了一个相关模型来反映心理契约与薪酬管理的关系，并在此基础上对企业如何有效进行薪酬管理提出建议。     

垄断行业的薪酬待遇究竟有多高？

目前引起争议的行业多为政策性垄断行业,即依靠国家的特殊政策获得超出正常经营利润的行业。而对那些掌握垄断资源,所得高额利润的单位,所给予员工的高额回报,大家一般是能够接受的,就如金融行业一样