ERP在纺织服装企业中的应用研究

<正> 我国已经加入WTO,这为纺织服装业带来了巨大机遇的同时,也使得纺织服装行业面临更加激烈的竞争与挑战。纺织服装业是传统产业,也是全球竞争性行业,我国是世界上最大的纺织品出口国,占有1/8的国际市场份额,如何应对入世带来的一系列竞争与挑战,是一个讨论已久的话题。在这个快速变革的时代,纺织服装行业需要强调弹性、快速反应和整体资源的有效应用。纺织服装加工生产是将几种简单的原材料生产为无数多     

从观念上走出服装造型设计误区

服装无论作为产品还是艺术品，最终都是以具体的物质形态来体现。因此，我们可以说服装设计的行为，是在商业产品设计开发过程中的一种造型活动的行为，服装设计艺术应归属于造型艺术。     

我国服装企业要“走出去”

一、“走出去”的必要性当今世界经济全球化 ,经济一体化趋势不断加强 ,世界经济结构正在加速调整 ,科技进步日新月异 ,国际竞争日趋激烈。为了加快我国生产力的快速发展 ,我们应当抓住进入 WTO的机遇 ,认真贯彻党中央提出的“走出去”战略方针 ,在“引进来”的同时也“走出去”。广义上的“走出去”战略指的是使中国的产品、服装、资本、技术、劳动力、管理及中国的企业本身走向国际市场 ,到国外去开展竞争与合作 ;狭义的“走出去”战略是指到国外投资办厂 ,将各种生产要素输出到国外 ,将生产能力向国外延伸和布局。我国的服装企业在“引…     

"非典"对纺织品服装贸易的影响与对策

进入2003年以来，我国纺织品和服装贸易始终保持着良好的发展态势。1～4月进出口总值为259．63亿美元，比去年同期增长24．55％，占全国外贸进出口总值的10．64％。我国纺织品和服装出口总值是213．60亿美元，比去年同期增长27．37％，占全国外贸出口总值的17．50％，纺织品和服装进口总值为32．94亿美元，同比增长12．93％，占全国外贸进出口总值的3．78％。1～4月纺织品服装实现贸易顺差167．57亿美元。但这一良好开局将由于“非典”事件的干扰呈现“降温”态势。     

坚持班组升级促进班组建议

为提高职工的整体素质和加强企业的基础管理，我公司把班组建设作为全心全意依靠工人的大事和企业两个文明建设的战略任务来抓，建立了“统一领导、统一标准、定量考核、奖惩分明”．的班组升级管理机制，对生产经营目标的完成发挥了重要作用。主要做法是：     

产品外销的税收筹划

众盛服装实业公司成立于1995年5月，是一家拥有自营出口权的生产型中外合资企业，注册资金600万美元，主要生产成套西装，兼营其他服装。最近，该公司接列一批内衣业务，要求每月供货500万件。由于该服装工艺简单，产品质量要求又不是很高，再加上公司的生产能力已经满负荷，所以众盛公司未自行生产。同时，考虑到行业管制及外协因素，无法派专人去办理繁琐的出口手续，公司于是就决定从永和服装厂购进货物后，通过云阳外贸公司出口至日本的有关客户。     

高职语文教学法初探

新形势下,高职语文教学的环境发生了重大变化.语文教学只有立足于素养和能力的培养,以人为本,从形式和内容上不断改进和创新,才能充分发挥其在培养高技能、高素养、实用型的技术人才中的特殊作用.     

自主品牌在这里闪亮--献给CHIC与中国时装周

三月末四月初中国国际服装博览会（CHIC）与中国国际时装周（China Fashion Week）隆重开场同期举办的还有全球纺织经济论坛中国国际面料展纱线展等北京又次成为全国东亚乃至更广范围所关注的个纺织服装与服饰文化的焦点。这之中洋溢着的主题是国际交流与自主品牌。